奋斗为本 永当先锋（八）｜走近建筑公司首席职工：白永生

为持续弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，号召广大劳模和职工践行“秉持客户至上，聚焦价值创造，永当开路先锋”的企业核心价值观，充分调动和凝聚起公司全体职工干事创业的磅礴力量和劳动热情，建筑公司开辟“奋斗为本  永当先锋”劳模宣传专栏，进一步团结引领广大职工为建设高质量发展企业作出新的更大贡献！接下来让我们走近建筑公司2023年度首席职工——白永生，一起聆听他的故事。

白永生，建筑公司松江区石湖荡镇动迁安置房一期项目部工区主管工程师。先后参建青岛博览城、天津宁河区地表水厂，大北区二组团二标段、松江区石湖荡镇动迁安置房一期等项目。他以踏实细致的工作作风、认真负责的工作态度和悉心钻研的创新精神，在水电安装管理工作中筑梦出彩。个人荣获建筑公司2023年度“首席职工”荣誉。

在松江区石湖荡镇动迁安置房一期工程临水临电施工中，他坚持成本与效率并重。一方面，他在永临结合上寻突破，通过采用施工供水与正式消防管道结合，减少管道投入的同时助力绿色降碳。另一方面，他在智能电表、智能水表、智能开关上下功夫，深入探索人机结合，实现降本增效。项目部共有17台塔吊，每台塔吊装有4台照明灯，每台1千瓦，如何精准管理，避免电力浪费，是一个老大难问题。起初，项目部实行夜间照明申报制，3个土建工区根据夜间施工计划提出照明申请，机电工区每天专人汇总，并提前手动调剂智能开关时间，耗时耗力。17台塔吊照明总功率68千瓦，如松散管理，每多用1小时，耗电68度，电费约75元。作为安装工区主管工程师，这笔企业的小账，成了他心里的大账。经过市场走访调研，他撰写了远程遥控LED灯照明经济比选方案，通过安装遥控装置，划分照明责任区域，由值班门卫根据夜间施工情况，遥控管理塔吊LED照明灯，将科技赋能与门岗值班人员固定优势融合，实现塔吊LED灯启停精准管控。启停精准管控，预计能为项目节约电费10万元。

在天津宁河区地表水厂及配套管网项目工作期间，安装工区定员仅1人，他既当技术员，又当施工员，同时负责设备安装、施工技术、室外管网安装、资料归档及移交、工程计量、安装工程计价、分包及业主对量、结算等工作。作为安装分项工程责任人，他不等不靠，凭着初生牛犊不怕虎的韧劲和勇毅，积极融入项目团队，聚焦合同条款和施工、结算等业务环节，主动想对策、出主意，逐步打开营收突破和效益提升的空间，最终超额完成结算目标。