建证·榜样 | 向公司这些先进个人看齐——集团及以上个人荣誉篇

该同志自参加工作以来历经玉树灾后重建、雄安高质量建设等多个重点项目，以扎实的业务技术水平和管理能力助推所在项目创造了良好的经济社会效益，斩获多项个人、集体荣誉。担任金牛区北站项目经理期间，他针对痛点短板大胆变革优化班组分包模式，做到了超前策划扭亏为盈，为同行业提供了可借鉴推广的解决方案；在降本增效的同时探索行业高质量可持续发展新路径，敢为人先地引入无人施工电梯、混凝土找平振捣收光机器人、腻子喷涂机器人等多项创新技术，全面提高施工质效，降低管理成本，助力建筑业转型升级。凭借精细化管理和优质履约，北站项目获评成都市绿色安全样板工地，2023年资金贡献先进单位，并成功孵化后续重点工程。

该同志坚持“顶层设计、全面策划、高效执行”的思路，持续激发项目管理潜能。聚焦设计与施工的深度融合，通过前期策划和过程控制，利用双优化管理助推项目实现创效，多种设计被列为EPC模式的典型案例，项目商务策划获评中国中铁“优秀商务策划”。着力推动科技创新在施工生产中的数字化运用，严格执行建筑节能强制性标准，紧盯科研攻关和成果转化，赋能项目建设提质增效，项目形成年度科研任务7项、工法6个、QC任务7项，其中1项工法获评“省级工法”。项目获评四川省智能建造试点项目、成都市智能建造试点项目单位、成都市“无废工地”项目；2次获评成都市绿色标杆施工工地、1次获评成都市安标工地，通过成都市优质结构验收。

该同志自2022年以来历任公司区域常务指挥长兼京津冀片区项目收尾组副组长、公司商务中心负责人，取得了突出的工作成效。任公司商务中心负责人期间，针对大商务体系建设、商务策划、收入组织、责任成本闭环管理、分供方要素管控、商务团队建设六个方面做出新的尝试，有效控制风险，近两年新开工项目上交收益率显著提升，助力公司商务管理工作取得长足进步。

该同志紧盯新时代工会工作新任务、新要求，不断创新服务理念、服务方式和工作方法，围绕企业中心工作，牢牢把握“务实工建”总要求，以“强企富工”“幸福二局”建设为目标，以“幸福之家十个一工程”为抓手，以“三让三不让”员工关爱工程为重点，以加强公司能力建设为主线，以职工需求为导向，多措并举，真抓实干，在职工思想引领、建功立业、权益维护、关爱帮扶、工会自身建设五大方面下功夫，用心用情用力为职工群众纾难解困，赢得广大职工群众的广泛好评。个人先后荣获建筑公司先进女职工、中国中铁先进女工工作者、四川省家庭工作先进个人、全国铁路体育先进个人等多项荣誉。

此外，该同志以《巾帼之花绽放时代芳华》为主题，用生动的事例、真切的情感分享了公司商务管理中心成本管理部部长任阿提的成长历程，获得中铁二局“我身边的劳模”职工演讲比赛三等奖。

该同志在成本管控与开源节流方面展现出突出的能力，以敏锐的洞察力帮助多个项目扭亏为盈，制定并出台《标前成本测算方案》，分类管控做到测算与预算利润高度匹配，并牵头对责任成本预算进行模块化、表格化和标准化的提升。为项目精准科学下达预算，大幅提升责任成本目标实现率。制定出台《工程项目分供方采购限价管理实施细则》，助力成本压降率显著提高。制订《分包合同外费用结算管理实施细则》，有效压降合同外费用占比。个人先后获得“成本管理先进个人”、“首席职工”、“中铁二局建局70周年劳动模范”等荣誉称号。

该同志始终保持安全监督多走一步、多看一眼、多问一句、多记一笔，在积极参与隐患排查治理的同时加强自身学习，并在集团公司群安员技能大赛中收获荣誉。

该同志2024年任项目技术总监期间，积极推动项目“双优化”、建造品质提升、科技创新等工作。主导完成项目“设计优化”7项，“方案优化”4项，预计创效3178.24万元；在科技创新领域，取得省级工法1项、省级QC成果奖2项、集团级工法1项等十余项成果，实现技术创效与品质提升双突破；团结带领项目技术管理团队攻坚克难，共同提升；在日常技术管理上严格控制标准，项目涉及超危大工程均安全顺利完成；推动项目获评四川省及成都市智能建造试点项目单位、成都市“无废工地”、“成都市安标工地”、“成都市优质结构”等十余项荣誉。

该同志在项目技术管理工作中积极探索，冲锋陷阵，以“科技赋能，智能建造，绿色建造”为准则，深入开展品质提升工作，推动项目应用了超前止水、无人驾驶施工电梯和新型铰接悬挑式卸料平台等创新的工艺、工装；以项目为载体，助力承办了2024年度中铁二局技术交流会、松江区建设工程“质量月”观摩活动；协助集团公司编写《装配式结构建筑施工指引》手册；完成了上海优质结构、中铁二局绿色施工科技示范工程验收，集团级工法2项和QC成果1项。个人作品获中铁二局技术交流会论文一等奖，个人获评公司“优秀共产党员”。

该同志积极探索BIM技术在工程项目中的应用，2024年完成24万㎡土建、安装建模，并完成15部施工工艺动画及宣传视频，助力公司顺利承办中铁二局技术交流会。任职期间，积极参与各项竞赛，协助公司取得多项集团公司级荣誉。通过BIM技术应用，取得集团级工法5项，省级工法4项，专利3项，省级QC成果1项。

该同志狠抓技术管理标准化建设，坚持科技创新引领，获集团公司QC交流会最佳发布奖，主导编制的工法获2024年股份公司优秀工法，两项QC成果分获四川省Ⅱ类、Ⅲ类奖项。聚焦质量通病防治，创新应用轻质隔墙防开裂技术体系，攻克免拆模板抹灰超厚施工难题，通过技术预控提升施工质量，节约维保成本，为项目创效索赔奠定坚实基础。项目获评2023年度公司技术管理先进单位，个人荣膺技术管理业务标兵。

该同志深耕建筑行业11载，先后任职建造经理、安质总监，具备全周期生产管控与安全质量管理能力，生产安全质量管理技术过硬，推行项目进度动态管控，实现工期履约率100%，参与的项目先后获得国家钢结构金奖，中国中铁安标、中国中铁优质工程等荣誉，参与编制的2项工法获评中铁二局级工法，1项获评国家级专利，个人持有国家注册证书3本，用专业与担当筑劳企业高质量发展基石。

《高装配率建筑施工技术应用研究》

《高耸薄壁结构及钢内筒综合施工技术》

《高烈度地区多层钢结构建筑抗震性能研究及应用》

部分亮点展示

唐治民（左一）、朱涛（左二）、王商坦（右一）

比赛现场

该同志以《竹杖芒鞋轻胜马 情绪管理有妙招》为主题，通过丰富的故事案例和新颖的互动形式，生动形象地介绍了情绪管理的相关理论知识和应对技巧，得到了现场专业及嘉宾评委的一致肯定，获得比赛二等奖。