2025年5月15日,中铁二局建筑公司召开推进工程项目承包制落地专题会,公司党政主要领导、在蓉领导班子副职及本部各部门负责人现场参会,在外出差的领导班子副职视频参会。
会上,本部各业务部门对项目管理体系改革的相关工作推进落地动态进行了逐一汇报,并围绕新形势下项目管理体系中的部门职能定位、项目监管思路、业务帮扶思路进行了探讨交流。各分管领导对业务部门的下一步管理工作提出了具体意见和要求。
公司党委副书记、总经理何志强调,公司推行项目承包制的目的是按照“获取分享”思路,构建项目与承包团队风险共担、效益共享、收入来源于价值创造的市场化激励模式,激发项目的管理活力和创效动力。对项目部的责任成本下达,要尽量规范、准确。本部后台应该与项目前线统一出发点、合并发力,业务管控要注重权、责、利对等,既要解放思想、又要守住规矩红线。
公司党委书记、执行董事程冬强调,公司全体上下要充分认清当前形势,加大项目承包制的推动力度。本部部门要在项目体系改革过程中履行好对基层单位的督导、监管和服务职能,既要“放的活”又要“管得住”。公司包保领导和职能部门要持续开展配套制度的宣贯,各项目部也应重视政策制度的自主学习和深刻领会,不打折扣推动改革举措落地。
此前,公司还召开了«实施细则»制度宣贯和优化项目管理体系工作推进专题会,进一步确保制度的针对性和实效性。
中铁二局集团建筑有限公司
审核:高照峰
审校:谢杰
来源:人力资源部
编辑:乔虹 李思佳
主办单位:中铁二局建筑公司办公室

