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近日，成渝铁路改造工程站房标项目凭借在西彭站实施穿透式管理取得的良好成效，获得成都铁路局“2024年度铁路建设项目现场安全穿透式管理先进安全责任单元、先进安全责任单元管理人员”荣誉。 

西彭站为线正上式小型旅客车站，站场规模为2台4线，包含铁路工程和市政配套工程。施工过程中，项目部成立了安全监督办公室，根据铁路站房施工特点设置“一点五员”，加强安全责任单元管理人员队伍建设；推行“两项制度、四个清单”机制专项活动，通过固定标准动作，结合过程检查与考核及时纠偏；全方位落实班前讲话、跟班作业、安全培训、应急管理、考核奖惩、安全生产措施费使用等管理要求，全面推进现场安全穿透式管理，有效保证了站房建设顺利推进。

近日，松江区石湖荡镇20地块1#施工电梯最后一节标准节平稳落地，至此，该地块10台施工电梯全部安全拆除并顺利退场，项目已全面转入装饰装修阶段。本次拆除任务由机电工区牵头实施，历时6天高效推进，以"零隐患、零延误"的优异成绩为项目建设工作再添亮眼一笔。

面对工期紧、交叉作业多等挑战，项目部提前制定精细化拆除方案，精准划分设备转运路线与人员责任区，并对拆卸作业班组进行了严格的技术交底和安全交底。工区主动配合场地清理、警戒布控，两部门实时对接进度需求。作业团队采取"错峰拆除"策略，实现工序无缝衔接。最终较原计划提前4小时完成任务，为后续施工腾挪出宝贵作业面。

近日，西安市高新区质监站一行到西安隆汇城进行高新区文明工地验收。

本次验收结合听取PPT汇报、现场实体检查、查阅内业资料的方式进行，最后进行考核打分。检查组一行对项目本次文明工地验收工作充分认可，认为项目准备工作充分、现场实体符合要求、内业资料完整有序，要求项目继续保持，在后期施工过程中继续加强特种设备管理及扬尘治理工作。

通过本次检查，项目将进一步严格落实扬尘治理“六个百分百，七个全覆盖”要求，确保现场整洁美观，为市文明工地验收创建条件。

近日，上海市社科院副院长王振一行深入松江区石湖荡镇项目工地，实地考察安全生产、工程进展及工人权益保障等方面情况。石湖荡镇党委书记翁雷均，业主、施工单位相关负责人陪同调研。王振听取了项目负责人汇报关于总体规划、工程进度、质量安全、智能建设等方面的详细汇报，对石湖荡镇动迁安置房安全、优质、快速、有序的建设成果给予了肯定，并强调各参建方要树牢"人民至上"理念，将安全生产与人文关怀贯穿建设全过程，并希望二期项目继续发挥好示范作用。

近日，由公司党委书记、执行董事程冬，副总经理、总经济师肖东带队的指导组赴昆明福华苑安置房项目开展现场调研工作。程冬一行深入施工现场，详细了解项目施工基本情况及工艺工法应用。随后就项目施工进度、工期安排、施工难点以及交付时间等关键内容进行了深度调研。

会议要求，一是加强商务管理，做好成本核算和分析工作，强化成本管理意识，确保资源合理利用；二是统筹推进质量、安全文明施工工作，强化品质提升，打造优质精品工程；三是始终将工期作为首要任务，根据实际情况定期优化调整，确保项目按时交付；四是高度重视安全生产，抓实安全生产细节，尤其要加强夜间施工安全管理，消除安全隐患；五是严格落实领导带班制度，充分发挥领导干部带头作用；六是积极组织项目团队深入学习公司改革制度，顺应改革趋势，确保各项改革举措在项目上有效贯彻落实。

近日，由公司副总经理、总工程师何江，副总经理、安全总监彭志强带队，携公司相关部门人员一行7人到中铁天府万安和景项目开展项目管理策划首次会。

公司检查组深入施工现场，对施工概况进行了解，并结合项目实际提出了进一步的要求：一是项目部要结合实际情况，重点对工期风险、品质风险、成本风险进行更加深入全面的分析，通过科学全面的方案预控，确保项目安全、质量、工期、环保、效益全面可控；二是有针对性地做好项目管理策划，提炼精髓，突出重点，目标明确，力求实效；三是全面加强成本预算控制，既要完成创誉任务，更要完成创效任务；四是始终秉持客户至上的理念，努力做好各项工作，达到业主要求；五是要加强与公司各对口部门的业务对接，不断优化项目管理措施和解决方案，以达到预期管理目标。

审核：高照峰

审校：谢杰

编辑：李思佳

主办单位：中铁二局建筑公司办公室