2019年5月15-17日，由胶之道筹备发起的“第二期 | 胶粘剂企业创新与新产品研发管理高级研讨班”在上海正式拉开序幕，来自全国的30位胶粘剂企业的高级研发管理人员在此共同学习和探讨企业创新与新产品研发管理的方法和经验。
经过了昨天下午的企业参观和晚上的晚宴，各位学员之间已经相互了解熟悉了。
5.16日，新的课程也正式开始了。
Day2 专家报告/课程学习
1、专家观点—林中祥教授
胶之道创始人之一林中祥教授为大家分享了“思眼下，话未来—胶粘剂行业研发管理现状及努力方向”的发言，讲述了当下胶粘剂行业管理现状及未来的努力方向。
2、专家观点—翟海潮老师
由原北京天山新材料技术有限公司的翟海潮副总裁为各位学员分享了“创新是企业发展的源泉—先进研发管理经验”。报告中指出任何一家企业都要做到创造市场而非跟随市场。并分享了天山的技术研发案例、营销案例、创新案例等来加深学员的理解。
3、课程学习—罗洪文博士
课程教学正式开始，罗洪文博士（原美国氰特（Cytec）公司 大中国地区董事总经理）以华为发展为案例，深入浅出地为大家介绍了新产品研发管理体系的相关知识和项目立项。罗博士的讲课幽默生动，妙趣横生，互动热烈。
罗博士指出想要做好项目立项首先要考虑5点，who（目标客户及市场）、where（目标客户及市场）、what（产品和项目定义）、why（项目合理性证明）、how （项目开发计划），做好了项目立项才可以提高项目成功率。
4、课程学习—游正伟教授
游正伟教授（东华大学教授，原Bayer材料科技创新经理）给学员带来了新产品研发管理体系的分享，从“新产品的构思方法”到“确立项目范围”，逐层深入，以典型案例作示范和实践，深度剖析了各流程涉及的具体工作内容及要求，将产品研发管理体系的思维方法传递给每一位学员。
5、课程学习—石一峰博士
茶歇过后，石一峰博士（曾在BASF、Henkel、Arizona等知名外企担任高级研发人员及技术管理岗位）以其丰富的实践经验给大家带来了干货十足的实验室研发过程的讲授，并对配方设计、产品研发、竞品分析、评价体系建模等内容进行深入分析，在场学员均表示受益匪浅。
6、角色体验—小组PK展示
学员之间进行分组讨论，根据限定背景案例（智能手机电子结构胶），学员们充当关口会议中的各个角色（技术部门、生产部门、财务部门、项目经理和市场部门），体验会议流程，更加深入理解SGS体系。组织方邀请多位嘉宾进行现场点评，取得了非常好的效果。
一天充实的学习后，每位学员都收获颇丰。经过简单的用餐之后，学员们纷纷回到房间，认真准备起第二天上课需要提交的课程作业内容。至此，第一天的培训也就到此为止了，第二天的培训即将开始。
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