为进一步规范公司试验管理工作,强化试验检测全流程刚性管控,全面提升试验人员专业素养、实操能力与合规意识,近日,公司圆满举办2026年度全公司试验管理专项培训。本次培训覆盖公司各项目试验负责人、技术骨干及一线试验操作人员,实现核心试验岗位全员参训,以全链条、沉浸式的培训模式,为公司试验管理队伍提质赋能。
学员参与现场实操培训
制度筑基 筑牢规范管理“压舱石”
培训开篇聚焦制度落地与标准统一,由公司技术管理部、试验专家对公司现行试验管理核心制度、全流程管理规范、岗位职责边界及合规管控要求进行全面、系统的宣贯解读。
围绕试验检测全生命周期管理,培训团队从原材料进场检测、试验方案编制、过程数据管控、资料归档闭环,到仪器设备校准维护、现场试验旁站管控等关键环节,逐条明确管控标准、细化操作要求,切实破解各项目试验管理“标准不统一、流程不规范、责任不清晰”的共性问题,为公司基层试验管理工作划定刚性“硬标尺”,让制度要求真正入脑入心、落地执行。
以案为鉴 绷紧风险防控“高压线”
针对项目一线试验管理高频易发的痛点、堵点、难点问题,培训专门设置典型问题深度剖析环节。
培训团队系统梳理近年来公司内外试验管理违规案例、质量缺陷事件、各级监督检查通报问题,从问题表象、根源成因、整改措施多个维度进行全链条复盘,深刻剖析试验管控不到位对工程结构安全、企业品牌信誉造成的严重危害。同时结合项目现场实际,针对性提出全流程风险防控要点与标准化整改方案,引导参训人员以案为鉴、警钟长鸣,切实强化风险防范意识,补齐管理短板,从源头杜绝试验管理各类违规行为。
专家赋能 拓宽专业提升“新视野”
本次培训特邀行业内资深试验检测专家开展专题讲座,紧扣企业发展与现场实操核心需求,围绕最新国家及行业试验检测规范标准、智慧试验数字化应用、混凝土配合比优化、实体质量现场检测新方法等核心内容进行深度授课。
专家结合行业标杆项目实践案例,将复杂的专业理论转化为可落地的实操方法,既为参训人员更新了知识储备,也拓宽了行业视野、理清了精细化管理思路。
实操淬炼 锤炼一线履职“硬本领”
试验检测工作专业性强、实操要求高,为切实破解“学用脱节”难题,本次培训专门设置全流程实践操作环节,真正实现知行合一。
由公司试验管理专家组成实操教学组,针对现场高频开展的原材料性能检测、混凝土拌合物性能试验、实体结构回弹检测等核心实操项目,进行手把手教学、面对面指导。参训人员分组上手实操,教学组全程跟岗,对操作不标准、流程不规范的细节逐一现场纠错、现场答疑、现场规范,让参训人员在实操中巩固理论知识、规范操作流程、提升动手能力,真正实现“学有所思、练有所获、用有所成”。
以考促学 拧紧培训成效“闭环阀”
为全面检验培训成效,确保学习内容真正落地见效,培训结束后,公司组织开展了结业考核,形成“培训-学习-考核-提升”的完整闭环。
本次考核以理论笔试为核心模块,聚焦制度规范、专业知识、风险防控等核心内容,旨在全面、客观评估参训人员的学习成果。考核严格执行闭卷考试标准,考核结果将纳入个人岗位能力评定与年度绩效考核,真正实现“以考促学、以考促练、以考促用”,倒逼参训人员把培训内容学深悟透、融会贯通。
下一步,公司将始终坚持“质量为先、精益求精”的管理理念,持续聚焦试验管理队伍建设,常态化开展分层分类专项培训,不断健全试验管理体系,提升基层项目管控水平,以高素质的专业队伍、高标准的管控体系,为公司打造精品工程、实现高质量可持续发展保驾护航!
中铁二局集团建筑有限公司
审核:吴顺龙
审校:谢杰
图文:技术管理部
编辑:李思佳
主办单位:中铁二局建筑公司办公室

