第一期丨胶粘剂企业创新与新产品研发管理高级研讨班成功举办！- 大数跨境

胶之道

2018-12-17

导读：由胶之道发起的“胶粘剂企业创新与新产品研发管理高级研讨班（第一期）”于12月12~14日在上海锦江都城白玉兰酒店成功举办。来自全国各地30家胶粘剂企业的高级研发管理人员，在此共同学习与探讨企业研发管理

由胶之道历时一年筹备的 “胶粘剂企业创新与新产品研发管理高级研讨班(第一期)” 于12月12~14日在上海锦江都城白玉兰酒店成功举办。来自全国各地30余家胶粘剂企业的高级研发管理人员在此共同学习与探讨企业研发管理方法和经验，获益良多。

Day 1 企业参观交流

12月12日下午，主办方为学员特别安排了企业参观及座谈活动。

下午两点，在任天斌教授陪同下，十几位学员一起参观了科思创、诺信（中国）、微谱集团三家公司。

首先，大家乘车来到了位于浦东新区的科思创上海研发中心，五位技术经理及产品经理热情接待了来访人员，为大家介绍了公司情况、发展历史以及特色产品等诸多内容，与参观人员进行了友好沟通与交流。

结束科思创参观之旅，继续前往下一站——诺信（中国），几位技术经理和产品经理在诺信上海研发中心接待了大家，为学员们介绍了多种新型的施胶设备和工艺，并与在场人员进行了多维交流，使大家收获良多。

告别诺信，一行人来到了本次企业参观活动最后一站——上海微谱化工技术服务有限公司，负责技术的副总经理吴杰热情接待了来访人员，为大家逐一介绍和展示了公司的管理体系、研发流程、实验室的安全及管控、质量体系等内容，并与参观人员进行互动交流。

微谱副总陪同学员参观交流技术管理系统

Day 2 学员破冰/专家分享/课程学习

12月13日上午8:30，课程准时开始。

胶之道发起人之一——林中祥教授走上讲台，对胶之道发起目的、三位发起人及课程体系等内容逐一进行了介绍，为大家对本课程的学习注入一剂强心针。

课程正式开始前，为了使学员之间相互熟识，便于日后沟通交流，首先开展了破冰活动。在林教授主持下，学员们逐一上台进行自我介绍并与场下互动，逐渐加深了相互间的了解。

破冰活动结束之后，林老师也给大家布置了一个“任务”，在晚餐时要能叫得出其他所有学员的名字，并且课程中任何时间都不允许迟到，若有一项完不成会接受发红包的“惩罚”，众学员发出会心地笑容并积极响应。有一位学员因上课迟到了一分钟，主动在群内发了红包，大家在开心的同时，纷纷称赞林教授“严”师出高徒。

随后，胶之道创始人之一任天斌教授为大家做了题为“胶粘剂行业产品创新及核心竞争力建设”的演讲，生动地为大家讲述了胶粘剂企业如何寻找并提高自身核心竞争力以及产品研发与创新，任教授的演讲激情澎湃，干货满满，学员们听得津津有味，同时也对接下来的互动式教学充满了期待。

茶歇过后，课程教学正式开始，罗洪文博士（原美国氰特（Cytec）公司大中国地区董事总经理，亚太地区商务总裁；现任中广核达胜加速器公司辐射事业部总经理）通过几个经典案例，深入浅出地为大家介绍了新产品研发管理体系的相关知识和新产品构思的方法。罗博士的讲课幽默生动，妙趣横生，互动热烈，不知不觉中上午的教学活动就走到了尾声，学员在下课后仍在回味课上的内容。

课堂上，为了提高教学效果，保证质量，让大家全身心投入到学习中，组织方还特别要求学员上课时手机反扣在桌面，不允许看手机，学员们都自发响应，获得了良好的效果。

午餐后的休息时间，工作人员组织学员们到同济大学校园漫步。有些人前往校史馆，了解了同济悠久历史并合影留念；还有学员在校园里自由散步，感受百年名校的人文气息及文化底蕴。

经过上午的系列互动和课程教学，下午的课程准时开始。在以经典案例为引述基础上，罗博士从“企业新产品构思管理”到“确立项目范围”再到“新项目立项”，逐层深入，以典型案例作示范和实践，深度剖析了各流程涉及的具体工作内容及要求，将产品研发管理体系的思维方法传递给每一位学员。学员们认真听讲，手中笔不停地记录下重点内容。

课间茶歇时，大家纷纷对罗博士的精彩授课表示赞许，并就自身企业的研发过程进行了反思，在相互交谈中也获得了诸多灵感和启发。

茶歇过后，石一峰博士（曾在多家知名外企担任技术负责人）以其丰富的实践经验和专业的技术素养，从大量案例入手，给大家带来了干货十足的实验室研发、中试放大以及新产品发布等过程的讲授和内容分析，在场学员均表示受益匪浅。

经过一天充实的学习，每位学员都收获颇丰。经过简单的自助餐之后，学员们纷纷回到房间，认真准备起第二天上课需要提交的课程作业内容。

Day 3 案例分析/研发总监沙龙

12月14日，新一天的课程按时开始。

首先，罗洪文博士对昨日研发体系的重点和核心进行了回顾，仔细讲解了如何将该体系灵活运用到自身企业中。通过一个胶粘剂典型产品的研发过程案例，全流程分析并指出现在大部分企业研发过程存在的弊端和问题，在场学员感触良多。最后，罗博士对大家将理论体系灵活运用到实践中表达了殷切期望，并以 “Do the right thing, do rights thing” 结束了此次课程的讲授。

稍作休息之后，学员们踏上了赢创（中国）的参观之旅，赢创公司多位高管热情接待了来访人员，研发经理为大家介绍了赢创使用的SGS创新管理体系，并分享了许多创新管理经验，与我们此次课程的核心体系十分契合。随后，在多位客户经理和技术经理的带领下，学员们分为三组，分别参观了赢创的多个产品开发和检测分析实验室，并进行了全方位的交流。

下午课程中，胶之道发起人之一翟海潮先生为大家做了题为“创新是企业发展的源泉”的报告，通过企业自身案例，讲述了天山创业过程及研发管理经验，在场学员均表现出非常浓厚的兴趣。

在接下来的案例研讨环节中，学员们被分成五组进行小组讨论。每位学员在认真完成的课程作业基础上，结合自身经历的研发案例，用学习到的知识体系进行回顾分析，现场气氛热烈。然后，每个小组评选出一位学员代表上台进行公开演讲，组织方邀请多位嘉宾现场点评，取得了非常好的效果。最终，来自上海富铭密封材料有限公司的总经理冯静同学的分享得到了大家的一致认同，取得了班级中最高的成绩，也为小组成员赢得了成绩升一档的待遇。

此外，首届企业研发总监沙龙也在随后火热进行，多位胶粘剂行业专家现身会场，从自身企业和经验出发，为大家分享了诸多创新管理经验以及如何提升企业的竞争与发展潜力。中国胶粘剂届的前辈，上海康达化工新材料股份有限公司的创始人陆企亭先生也专程赶到现场，结合他近六十年胶粘剂工作及创业经历，为学员们讲述了自己对产品研发管理的体会。陆总认为企业要发展壮大，这种科学的研发管理体系非常重要，他对胶之道组织的培训工作及内容加以高度赞扬，用了一个词“功德无量”，令我们倍感荣幸，也感受到了肩上的责任。

两天的课程结束后，嘉宾们一起讨论成立了“粘接与密封技术教育培训教学指导委员会”，三位胶之道发起人为第一批教指委委员颁发了证书，邀请陆企亭先生任教学指导委员会名誉主任，翟海潮为主任，石一峰、罗洪文、王丛笑、许进、张勇健、廖金林、任天斌、曲军、林中祥等人为教学指导委员会委员，大家一起为行业培训出谋划策。