在万华化学股东大会上，披露了9个相关的问题，从披露信息来看，我们能够了解万华为未来发展规划的道路，让我们一起来看一看：
第一代是
（
大家熟悉的目前和将来很长一段时间贡献主要利润的
）
MDI
；
第二代是水性涂料
（
这个已经投产
，
不过量还不大
）
；
第三代是柠檬醛和尼龙12
，
正在产业化
，
还需要两三年时间
；
第四代是以乙烯为原料的
，
下游高技术
、
高附加值产品
；
第五代是可降解塑料和大尺寸单晶硅
（
需要很长时间
）
。
一季度国内市场受疫情影响大
，
国外基本稳定
；
MDI受影响较大
，
TDI实际还保持正增长。
四月份海外需求大跌
，
国内在好转
。
冷链类需求恢复较快
；
汽车
、
轻工类环比在好转
，
同比下降幅度较大
。
生态板近几年发展较快
，
随着人们对环保要求的提高
，
无醛定制家居已经占到索菲亚销量20%
；
冰箱大型化
，
汽车的低醛
、
低气味
、
轻量化要求都增加了MDI的需求
。
MDI第六代技术能耗更低
，
安全性更高
，
成本更低
。
和前面每一代技术的进步比起来
，
第六代技术的进步更大一些
。
烟台扩产到110万吨
，
宁波扩产到150万吨
，
最晚不超过后年扩产完成
。
原材料苯的价格最近下降很多
，
从一季度的5200下降到3000左右
，
生产一吨MDI需要消耗0.63吨的苯
，
但因为国外疫情严重
，
海外销售影响很大
，
国内很多下游厂商生产的产品也有很大一部分销往海外
，
虽然原料成本降低很多
，
但未必能弥补销量下降带来的损失
。
乙烯项目不但不会因为疫情影响放慢速度
，
公司会全力以赴争取早日投产
。
公司搞乙烯项目是为了解决聚氨酯产业链一些副产品出路问题
，
MDI/TDI/ADI的副产HCl用来做PVC
。
通过乙烯做EO环氧乙烷
，
用来做软泡聚醚
。
目前万华在国内聚醚市占率第一
，
硬泡聚醚在中国绝对技术靠前
，
软泡聚醚现在名列前茅
。
聚醚是万华在聚氨酯产业链里最弱的一环
，
这十几年聚醚的研发投入大
、
市场拓展力度大
，
已经到扩产时点了
。
把聚醚这条腿加粗
，
与MDI
、
TDI更好的协同起来
。
POE是聚烯烃弹性体
，
性能居于橡胶和塑料之间
，
目前技术掌握在美国和日本少数几家公司手中
。
陶氏化学现在产能80-90万吨
，
占全球产能50%
，
计划到2025年占到80%
，
预计到时陶氏的产能达到180万吨
。
2010年时中国的POE消耗为0
，
到18年需求达到30万吨
。
万华五年前开始研发
，
现在已经开始中试
，
估计三季度完成
。
希望2025年之前万华有20万吨的POE产能
。
精细化学品的价格表现坚挺
，
报表中精细化学品销量上升
，
营收下降是因为PC的销量上升比较多
，
目前PC还是混战中
。
PC下游的高端需求占30%
，
万华PC的主要目标在高端
。
2021年底或者2022年初
，
双酚A和丙酮将达产
，
届时PC的生态链完成建设
，
万华PC的竞争力将大大加强
。
精细化工中有些产品是客户订制的
，
不像MDI这样
，
大宗销售
，
万华还需要学习新的销售方式
。
这两个产品目前都是由欧洲国家的公司高度垄断的
，
不管将来发生什么情况
，
万华都会坚定不移去投入这两个项目
。
尼龙12已经规划投资
，
2022年正式量产
。
德国一家公司
，
靠尼龙12一个产品养活了1200名员工
。
柠檬醛产业链很长
，
已经中试成功
，
完成可研
，
在做前期基础设计
，
预计2023至2024年投产
。
可降解塑料分化学法和生物法
，
万华研究的是生物法
，
生物法又分PLA和PBAT两种
，
目前PBAT法预计2022年上半年投产
，
PLA法万华实验室已经攻破技术难点
，
开始准备中试
。
万华准备将这两种可降解塑料协同起来
，
在中国打造具有竞争优势的全新的产业
，
相信未来会成为万华重要的增长点
。
12寸大尺寸单晶硅片已经研发三年
，
中试结果非常好
，
纯度达到小数点后11个9
。
硅片
，
研磨垫
，
研磨液
，
万华都在研究
。
产业很大
，
为未来十年二十年着想
，
新产业
、
新产品接续
，
使公司可持续发展
。
最难的研磨垫是用聚氨酯材料做的
，
如果攻破
，
有机会冲击国有科技进步一等奖
。
美国项目去年7月份决定暂停
，
美国的人工成本和水泥
、
钢筋
、
工程公司涨价非常厉害
，
继续做的话也没什么收益了
。
目前还有一个团队一直寻求在美国有自己的产能
，
不是全产业链
，
可能是其中的某一块
，
还在调研中
。
LPG价格下降200美元左右
，
对万华库存有影响
，
但所有厂家都有库存
（
不过个有觉得其它厂家的库存跟万华应该不是一个量级的吧
）
，
一两个月后老库存就会被新库存替代
。
万华投资的产品未来回报是可预期的
，
万华有竞争优势的
；
不会把资产负债率搞得非常高
。
在这两个条件之下
，
未来几年万华还是要维持适当的资本支出
。
因为中国化工业发展到了后期
，
已经占全球40%
，
到2025年可能占到50%
，
到时可能会遇到国外贸易壁垒和能源约束
；
疫情后是投资的机会
，
施工人员容易找
，
成本低
，
上游装备制造遇到困难
，
很多工厂砍单
。
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