卡车厂召开2021年精细化工程现场推进交流会

为深入推进2021年精细化工程工作，确保精细化工程扎实有效开展，根据解放公司要求，7月20日上午，卡车厂组织召开“卡车厂精细化工程现场交流会”。解放公司质保部副部长李庆臣、卡车厂高级主任师关健、相关二级经理、主任师及业务骨干等29人参加了此次会议。

本次交流会分为项目进展汇报及总装现场经验交流分享两个环节，在现场分享环节，总装车间发动机班组详细介绍了班组问题回工位闭环管理的流程，展示了班组故障履历、QA网络分析方法及标准作业要领书细化完善情况；在F14R工位，车间分享了针对干涉问题的后工程控制方法，通过工位互锁，确保干涉问题的流出和改进，在F16R工位车间介绍了从管线束插接问题解决过程中，总结并整理出的插接理顺标准，并将其融入到作业要领书中。

会上，关健对如何完成卡车厂精细化工程提出三点意见：一是要将项目方法扩展到其它质量工作方面；二是要对卡车厂质量管理流程进行梳理，杜绝管理上的真空；三是要建立新的质量管理模式，针对活动中的不足要增加内容，把工作扎扎实实纳入到活动当中。

李庆臣对卡车厂上半年项目工作所付出的努力及取得的成绩表示祝贺和感谢，同时提出三点建议：一是卡车厂做了大量细致的工作，解放公司其他各单位要进行学习交流经验，二是精细化工程要向前后工程扩展延伸，把过程做的更细，更到位，三是提升精细化工程段位，积极借助公司领导支持，推进难点问题解决。

卡车厂将做好各方面工作，聚焦指标，扎实推进，共同推进完成下半年精细化工作，助力解放公司实现“中国第一、世界一流”的宏伟目标。