连续住厂18天，日夜奋战，不断探索，开发核酸检测程序、开展数据推演、开发身份识别系统……用数字化手段助力疫情防控工作，大大提高了卡车厂疫情防控工作的效率和准确度，他就是卡车厂制造技术室冲压工艺主管李信。自疫情爆发后，爱动脑筋的他主动作为，逆行而上，彰显了一名共产党员的责任与担当。
开发登记程序 规范检测流程
卡车厂数千名员工，核酸检测工作量巨大，如何规避聚集性风险，还能保证全员检测工作的正常开展呢？经过8小时的连续奋战，他兴奋的大叫起来，“yes！成功了！”原来他开发的核酸检测登记小程序初版调试成功了。用这种的扫码方式取代原来的纸质登记方式，既减少了工作人员的工作量，又大大提升了工作效率和检测结果的准确性。扫码后员工的个人基本信息及检测试管编号能及时准确地记录在后台数据库中，一旦出现异常情况，能精准确定人员，大大提高工作效率，缩短查找时间。同时，建立八大核酸检测点，根据工作区域及人数要求，为每名员工匹配专属检测点，每个人只能在规定的检测点进行检测，如果在规定外的检测点检测，系统将发出警报，这样避免了员工聚集带来的风险，也大大提高了工作效率。
开展数据推演 关注员工信息
HR系统数据、钉钉打卡数据、核酸检测数据、隔离人员数据、疫苗注射数据……面对数十种的数据表，该如何综合分析员工的状态呢？“爸爸，你什么时候能回家呀？”“老公，家里没有菜了，怎么办啊？”“你找网格长，问问怎么解决”，还没等妻子说话，李信就匆匆挂掉了电话，继续工作。住厂十几天，家里的大事小情李信都顾不上，一心扑在工作上，连续一周对各类数据库整合设计，搭建了员工疫情防控数据库架构，形成“个人基础信息+健康信息+隔离+核酸检测”全口径数据库，并持续开展数据清洗，完善数据完整性、规范性和可用性。使用卡车厂员工疫情防控数据，准确、详细掌握员工健康信息，并根据流调信息和隔离信息进行数据推演，精准掌握未来每日解封人数和可出勤人数，为精准推进各项防疫措施提供了决策支撑。
建立网格门禁 掌握员工轨迹
“对不起，你不是该工作区域的员工，不能进入。”目前，卡车厂的“绿码行、红码禁”的通行指示得到大家一致好评。通过扫描“健康长春”二维码实时给出员工是否可以通行的指示，并进行一进一出“双扫码”，实现动态管理人员出入，较传统的入厂人员登记、扫码、测温等环节，既减轻了工作人员疫情信息采集负担，又大大提升了疫情防控的工作效率。这就是李信废寝忘食，经过反复实验，开发的身份识别系统，据员工工作性质建立固定工作区域，用于各防控网格门禁管控。卡车厂有七大车间、七大科室，员工流动性较大，疫情期间，精准掌握员工信息和行程轨迹十分重要，传统的行程轨迹层层上报，不仅工作量大，而且信息采集慢，存在安全隐患。李信基于系统中的基础数据进行再利用，开发精密算法，精准掌握员工每个时间段所在的位置，掌握每个工作区域的员工数量，如果出现异常情况，能第一时间获取信息进行处理，缩短了等待时间，大大提升了疫情防控工作的高效性和精准性。
哪有什么岁月静好，不过是有人在负重前行，疫情期间，无数个像李信一样的防疫先锋，舍小家为大家，积极投身疫情防控主战场，恪尽职守，不惧风险，在自己的领域发光发热，为实现精准防疫贡献力量，进一步筑牢了疫情防控防线。
