按照卡车厂装备润滑月总体部署,车架车间积极落实“润滑月”设备保养要求,以六条具体要求为抓手,木见本色铁见光为行动要领,全员参与开展好装备润滑月相关管理工作。
设备的技术状态良好并安全运行,关键取决于对装备的维护保养,而装备润滑管理是维护保养的重要环节,车间以“事前检查”和"全员润滑"两步走的方式将车间每台设备全覆盖,为期一个月的油箱加、换油和润滑脂类装置的加油计划正式启动。维修工段根据自身生产实际情况,合理分配人员利用夜班停产期间对设备集中润滑,严格执行润滑图表计划,生产工段则利用生产空余时间,对设备进行深度清擦保养,对工夹具润滑加油。
年度润滑月的开展,激发了员工改善的激情,由于滚压2号三面冲油管接头螺纹普遍为美标,备件的准备周期过长,当接头发生漏油时大部分选择了补焊的处理方法,长时间使用后依然还会发生漏油现象,通过自制一体化接头,成功替换进口备件,彻底解决漏油点位。通过“润滑月”的设备润滑保养工作,保障了设备良好的润滑状态,为后期的设备安全运转打下好良好的基础。
激发员工激情,保障设备运转
撰稿 | 孙世坤 文/图
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅





