先锋先行 全力攻坚 | 卡车厂开展“工位绿化”行动 助力J7提质上量

“工位绿化”推进会上，各职能科室相关负责人先后围绕人员操作规范、产品质量、人员培训、设备工装等审核要素做了近期审核情况说明和介绍，随后，与会领导对审核工作做出评价与指导。

关健表示，此次工位绿化工作不仅要暴露表面问题，更要深查流程、建立规则、协调解决暴露问题，工位绿化工作应做好计划，将此项工作长期持续进行下去。

段英慧在总结时提出五点要求：一是作为智能工厂，应该不断完善体系、体制管理方法，车辆质量应满足中国第一高标准要求，树立将J7作为行业标杆的目标。二是智能装配车间、各职能科室应关注车间内先进设备设施的管理应用、运营维护，应用数智化方法实现高效工作。三是针对发现的问题要快速纠正、快速解决，做到对J7车型的百分之百检查。四是标准作业方面应该应用失效模式、风险警示形成作业标准化思维。五是对于产品更迭、人员设备带来的变化，应该制定详细变化点管理规定来保证产品质量。