卡车厂各单位积极部署质量月活动

本月是质量月，9月1日，卡车厂在总装车间正厅召开了质量月启动会，对2021年质量月各项工作进行了部署。会后，卡车厂各单位积极动员，迅速召开车间质量月启动会，尽快落实质量月工作部署及要求，及时传达付文池在2021年质量月启动会上的讲话要求。

焊装车间结合车间实际在活动组织、如何开展、强化落实、紧盯目标四个方面提出了明确的工作要求。并对付厂长重点强调的工作内容进行了全面的宣贯和讲解。并对质量指标管理、焊装质量痛点难点问题、零件落地管理、不合格品管理等方面进行了深入分析，结合问题部署了具体工作内容。同时要求车间质量主管根据启动会上的具体工作部署尽快完善质量月推进方案。

冲压车间以“抓细节管理、促质量提升、全员参与”为活动主题，以公司对质量工作一系列的指示精神为指导，制定了冲压车间的“质量月”活动方案并进行宣贯，通过“质量月”活动的开展，在冲压车间努力营造关注质量、重视质量、人人参与的浓厚氛围。深入推进全面质量管理，积极引导全员，全过程，全方位的质量提升。

涂装车间对对质量月具体实施事项、负责人及输出内容进行明确。由驾驶室工段、非金属工段、外包方武进公司的员工代表分别进行质量月表态发言。车间主任对卡车厂质量月启动会上付文池厂长讲话要求进行讲解，同时对于车间质量月活动的开展提出相关要求，要求质量月活动内容必须传达到每一名员工，让所有员工了解质量月活动参与到其中，并对在质量月活动中贡献突出的人和事进行大力宣传，要求质量月各项活动必须100%完成，车间各项质量指标必须100%达成。

卡车厂质量月各项活动都在如火如荼的开展中，全体将士纷纷表示将以质量月活动为契机，扎扎实实推进质量管理各项工作，不折不扣执行，将质量风险控制在萌芽状态，确保产品质量，切实完成卡车厂高质量管理的各项任务目标。