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为了保证生产过程质量管理能力，及时发现问题、解决问题。焊装车间各工段与卡车厂过程检查室坚持开展工段级质量日评审会。同时，为了保证质量重点工作快速落地，每周二召开车间级质量周评审会。
近日，焊装车间周质量评审会在J6生产现场召开。焊装车间副主任、J6工段长、班组长、质量员，卡车厂过程检查室、公司质保部相关人员参加了评审会。
大家围绕焊装工艺常问题开展评审，针对发现的问题现场共同分析、判断产生原因，共同讨论、研究整改对策。评审结束后质保部指出，各级管理人员要加强质量异常信息的反馈和沟通，强化流程执行力，杜绝质量问题流出。
焊装车间副主任表示，J6L平地板是未来主力车型，必须持续不断地提升产品质量。以后置焊点提升为标准，各班组长要有系统化质量提升的意识，通过一个点的质量改进方案，全面提升整个总成的产品质量水平。工装、夹具状态保证是质量保证的关键，各级管理人员要落实整改完成情况监督职责。J6工段要开展地毯式工装夹具检查，并做到长期坚持，制度化开展。质量组要做好质量管理制度的执行和推动，为一线班组质量工作开展提问题、提要求、提目标，牵头与工艺、检查室的协调。在质量管理工作上，各级管理者要有“一个车型、一段时间、一门心思”坚持到底解决问题的态度和执行力。
撰稿 | 邢昕鹏
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅
