在新时代的当下，担当实干的卡车人无私奉献，勤奋拼搏，创造了一个又一个奇迹，书写了一个又一个辉煌。他们锐意进取、履职担当，在提质增效、安全环保、精益推进、装备保障、数智化、疫情防控等各项重点工作中攻难关、冲在前、做表率，充分发挥先锋引领作用。下面，让我们一起去认识一下身边的榜样——卡车先锋！
装备技术室 王营营
重任在肩 戮力前行
立足装备热工技术岗位4年的她，勇于创新实践，应用预测性维修和智能监测技术，实现全厂36台设备116个监测点在线实时监测，有效提升装备故障预判能力，助力了装备状态提升及预修能力升级。在完成本岗业务的基础上，主动承担科室其它重点工作，并协助科室领导研讨制定经营计划、年度工作方针、装备技术室课题攻关项目推进，以现场面临的痛点、难点问题为导向，发动科室各层级管理骨干制定项目方案及全年推进计划，在业务推进及人员能力提升上谏言献策。在疫情居家办公期间，承担科室206人流调工作，除每日梳理和更新科室全员防疫信息，确认复产可到岗人员数量外，同时还利用3种情景模拟方式，成功建立包含卡车厂14个单位、解放公司3个部门及相关方在内的7544人核酸检测数据库及统计分析最大检测流量，为复产后核酸检测工作打下坚实的基础。
过程检查室 李凯
以质量求生存 赢得市场信赖
李凯2011年进入卡车厂，负责总装A线整车质量管理工作。平时他善于思考，优化工作方法，梳理整车下线入库流程，细化分工，缩减入库周期，积极参与库存车整备项目，大大节省了外委成本，保证了质量与交期。同时组织策划完成内外部问题闭环，确保车辆从下线、路试到市场等各环节高质量交付。策划管线束理顺、参与房车新产品试制、体系完善工作,全面提升整车过程能提升。同时开展质量标准横向对标，人员培训，完善全过程检验项目及检查工艺，提高质量把关能力。在抗疫复产工作中，主动承担卡车厂全厂的流调工作，坚守一线，策划卡车流调工作流程，协助搭建流调组织框架，处理紧急异常问题，确保流调工作迅速展开，信息准确提交，帮助公司早溯源，早排查，为公司的疫情防控工作贡献自己的力量。
平凡岗位成就伟大，先锋力量催人奋进，还有更多的卡车先锋用无私的敬业精神，感染和激励着广大员工，让我们一起向典型学习，向榜样致敬，担当务实干事业，敬业勤勉铸辉煌！
