【先锋奋进】明确目标抓质量 铆足干劲提品质——卡车厂召开质量主题现场会

近日，卡车厂质量主题现场会在焊装车间信息中心召开。卡车厂高级主任师关健、相关科室/车间二级经理以及各车间质量相关人员参加了本次会议。

会上，焊装车间从车间指标完成情况、精益化项目进展、重点项目推进情况及疫情期间至今质量主要工作等方面进行了汇报。重点围绕2022年公司级精细化项目——后围焊点质量提升进行了详细的汇报，一季度，完成J6V412个焊点提升，合格率提升5.5%，6月份，完成J6L375个焊点提升，合格率提升6.8%。之后，焊装车间主任对车间整体质量工作开展情况进行了表态发言。

在冲刺60天的关键节点，卡车厂各单位奋力攻坚，以技术手段推进质量问题解决，同时在管理上充分运用质量管理工具，实现质量管理优化、细化、简化，持续提升产品质量，万众一心，奋斗奋进，全力打赢上半年。

卡车厂高级主任师关健对焊装车间取得成绩表示肯定，对大家的辛苦付出表示感谢。并对各单位提出几点要求：一是要学习焊装车间在项目推进过程中采用的区块化方式，要做到由整体向个体分化抓重点，由个体到整体汇总看成效。二是在今后的工作中要主动尝试和最大化应用质量信息数字化手段，通过持续改善提升质量管理方法。三是质量管理要继续向下延伸，向人延伸到个体，向物延伸到设备、到夹具。四是要奋力冲刺攻坚，为打赢上半年全力奋进，为年度经营指标达成全力以赴，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。