【奋战60天】明晰形势 凝聚共识

在奋战六十天，打赢上半年的关键时刻，为进一步提振员工士气，卡车厂掀起了一轮“特殊时期我们该怎么干”全员大讨论活动。各单位自上而下，自下而上层层研讨，纷纷围绕大众创新、质量改善、生产改善等方面制定了多项有针对性的改进措施。近日，厂级大讨论在1号会议室召开，卡车厂全体经理人员参加讨论。

会上，厂领导向与会人员再次开展了形势任务教育，面临严峻的市场环境，各单位深度挖潜，献计献策，互相交流，统一思想。经过两轮近8个小时的讨论，各单位从体系建设、安全管理、人员赋能、质量提升、精益生产、降本控费等方面工共收集了改进建议115条。大家纷纷表示，要持续加强团队能力建设，克服困难，抓机遇、求发展，带领全体员工团结拼搏，助力年度经营指标达成。 

卡车厂厂长、党委书记段英慧对各单位的讨论成果一一点评，并强调，要着眼现在、思考未来，在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，要让大讨论成果加速变为实效。深蹲蓄力、练好内功，聚焦质量提升、成本降低、精益推进三大专题突破，做实安全环保、制造技术、预防维修和管理创新四大保障，打造“1车间1标杆3亮点3模式”的“1133工作法”，坚决完成2022年各项目标任务，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。