再战100天 喜迎70年|卡车厂装备系统深入七大车间走访调研 推进运行能力进阶提升

推进运行能力

进阶提升

走访调研过程中，调研组听取了各车间装备体系运行情况，深入了解了各车间装备管理动态、费用指标完成、成本改善举措、人才梯队建设、备件采购自制、体系流程建设，重点难点问题以及未来发展规划各方面工作。并就车间装备体系运行中面临的压力和困境，从系统角度为车间装备体系管理把脉定向，进行了深入交流和研讨，提出指导意见，给予技术支撑。

针对各车间提出，装备团队新生力量薄弱，自动化、智能化维修基础薄弱问题，调研组指出，车间要结合工作实际和技能人才现状，拟定装备团队发展规划，装备技术室将协调各方力量优化人员配置。同时指出，车间要高度重视技能队伍，规划人才晋升通道，做好高潜人才赋能，做强自主维修。

在各车间提出自主加工备件流程问题上，装备技术室从成本压降及细化管控颗粒度两方面给予答复，承诺将迅速与相关部门拉通协调，完善物料储备，简化自主加工备件审批流程，为车间备件加工提供一站式服务，提升自主维修效率。

对于大额关键备件存储方面，调研组指出，车间要聚焦装备运行周期、装备技术现状、备件采购周期和提报必要性等方面进行专题研讨得出结论，建立大额关键备件储备申报机制，为装备生产运行提供可靠支撑。