决胜开门红|2023年解放公司第一次精细、精益、智能化改善发布会在卡车厂圆满召开

精细、精益、智能化改善发布会

第一次

首先，技术发展部对降噪项目组业务模块及2023年工作计划进行了介绍，随后静营致欢迎辞，他表示，2022年，在制造物流部的带领及技术发展部的指导下，在质量保证部与兄弟单位的支持下，卡车厂在精益活动中取得了长足进步。2023年的精益工作将从改善入手，将十大基础要素中提炼出来的改善方法、成果进行固化，并加强数智化应用。

现场发布环节共设置涂装、焊装、冲压三个会场，发布案例围绕质量提升、效率优化、数智化等主题。来自职能部和卡车厂的改善者们以多种形式对改善成果依次进行了分享，相关领导分别对发布课题逐一进行点评，肯定成绩，指出不足，并针对课题的持续改善提出建议。

段英慧提出三点要求：一是要利用数字化等手段提高 “人效”。二是要通过改善活动提高“工效”。三是要“老树开新花”，运用系统思维开展老产线提升。

王治富肯定了卡车厂的改善工作，他指出：通过开展改善发布会，全员的团队意识、客户意识、现场意识得到了显著提升，同时营造了和谐向上的全员改善氛围，实现“共创、共建、共享”。

张宝林提出工作要求：要思考做精细化、精益化、智能化是为了什么；全体员工要积极参与改善，用改善提高效率，提升解放品牌价值。

田海峰对卡车厂的改善工作给予了高度肯定，并提出三点要求：一是要“共创、共建、共享”，相关部门要贴近于现场，解决现场问题。二是要将七级改善发布会长期坚持，形成卡车厂的改善平台和品牌。三是要开展交流对标，将兄弟单位的优秀实践在卡车厂扎根。最后希望大家通过改善为卡车厂的工作添砖加瓦，助力一汽解放一路领航。