全员改善季 | 解放公司第四次精益、精细、智能化改善发布会在卡车厂召开

为全面落实2022年精益体系年度“13613”战法，构筑具有核心竞争力的解放精益生产体系，分享优秀改善经验，激发全员改善热情，进一步提升改善能力，支撑各项目标达成。10月26日，解放公司第四次公司级精益、精细、智能化改善发布会在卡车厂召开，解放公司技术发展部部长房金良、卡车厂厂长段英慧、副厂长静营、公司降噪项目组、各部门高级主任师、二级经理、相关业务负责人参加会议。本次会议由卡车厂智能装配车间、焊装车间和特种装备车间承办。

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首先，静营致欢迎词，对各级领导的到来表示欢迎，并祝贺本次会议开展成功。

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会上，职能部和卡车厂的改善者依次对改善方式、方法、成果进行了发布，各级领导、专家分别针对发布的课题进行点评，肯定成绩，指出不足。

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段英慧对改善工作提出三点要求：

一是要基于智能装配车间业内领先的基础，结合数字化、编程等手段给生产现场赋能，借助高平台保持迭代能力，做标杆、做表率，持续领跑领先，向世界一流商用车看齐，学习其先进技术、思想、内涵，强化数字化应用。

二是要提升智能装配车间多品种生产的能力，强化J6系列车型兼容性，加强各车型数据关联性。

三是要对降噪方法进行研究，从多角度分析，针对噪音的产生采取从传递路径、源头、过程等多种治理方法达成降噪目标，共建智能、绿色的卡车工厂。

房金良对卡车厂的改善工作表示肯定并指出：卡车厂的改善工作围绕SQCD、环境、职业健康等方向做了大量工作，改善虽小但起大作用，改善全员参与度高需持续坚持。并提出卡车厂的智能装配车间是处于业内领先水平，要保持迭代更新的能力，始终保持领先地位。