开足马力拼争四季度 | 卡车厂组织召开10月运营例会

会上，综合管理室首先汇报了卡车厂三季度的绩效目标及重点工作完成情况，卡车财务管理室汇报了卡车厂成本相关指标达成情况及近期关注事项。

随后，各高级主任师对生产、成本、装备等方面进行了下一步重点工作部署。静营强调，要紧盯防疫政策变化并快速落实到位，做好日常的防疫场景演练，要利用当前时机练好内功，推进“整车生产一个流”、“两线三班制”等重点工作。

最后，段英慧对近期重点工作做出重要指示：

一是要以目标为导向，围绕指标达成情况开展工作。

二是要提前谋划2023年考核指标设定，探索不同产量形势下的指标设定方式，更好起到牵引作用。

三是要关注产品的制造质量和用户感知质量，思考如何造出客户满意的车。

四是要深入领会党的二十大精神，坚定推进“科教兴国、人才强国”战略落地，培育适应新时代的蓝领工匠，在蛰伏期积蓄力量，提升员工士气，建设“第一高素质、第一高技能”的汽车产业工人队伍。