初春将至，乍暖还寒，“聚力战百日，决胜开门红”动员大会上，那些铮铮的誓言还在春城的空中回响，那坚定的决心依旧在卡车厂员工的心中铿锵，那骁勇无畏的气势已在卡车厂将士的行动中体现，势不可挡。
“开门红”动员大会以来，卡车厂将士振奋精神，昂扬斗志，同心同向，火力全开，争分夺秒，全速起航。一月份，总装新线完成J6整车4746台，环比上升62.5%；智能装配车间H线完成整车264台，环比上升613.5%。
为实现“开门红”，卡车厂领导班子带领各科室以及车间，尽心尽智，制定了J6、J7、V3不同产量组合目标的生产方案，管理前置，从人、机、料、法、环等多种重要影响因素识别潜在风险并制定对应解决措施，组织模拟演习，确保措施有效高效，为卡车厂火力全开的生产铸就坚实的堡垒保障。为了提高下线车整备入库效率，卡车厂策划启动整备入库管理提升“星期六”专项工作，针对影响入库的问题分类细化，逐个解决，顽固问题，专项专攻，保证下线车高效整备，及时入库。质变引量变，优化变革不停，管理创新不断。为了提升整体生产效率，大力推进管理思想，优化管理手段，重点推进数智化手段在生产各环节的应用，推进建立自身数智化应用手段开发的组织机制和流程，旨在实现效率质的飞跃。
沙场狼烟扰春风，将士血汗铸峥嵘。战争还未停止，冲锋仍在继续，卡车厂将士气不减，上下一心，奋勇果敢，不留余力，不讲条件，勇夺开门红胜利。
WIN
撰稿 | 夏厚卓/文 王立鸣/摄影
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅
