奋战二季度 喜迎70年|卡车厂加力加劲奋勇拼争 全力打赢二季度

2023年，卡车厂上下全面贯彻落实党的二十大精神，全体员工以昂扬的姿态奋力拼搏，生产势头持续向好，实现了高质量开门红，进入二季度，全体员工势头不减，保持强攻之势，加力加劲奋战二季度，全力推动上半年目标必达。

紧紧围绕卡车厂工作目标，精准谋划工作，逐项分解、压实责任，定期开展重点项目点检，全力保障各项任务指标按时间节点落地落实。各单位协同作战，全力以赴多措并举支援J7提升产能，日产最高突破100辆。党员骨干发挥先锋模范带头作用，冲在前、干在先，带领全体员工提节拍、降停歇，争分夺秒提产能，1-5月份累计生产整车41207辆，计划完成率100%，其中4月整车生产9227辆，环比增长93%。

随着产量不断攀升，各单位强化“改善之改善，改善再改善”理念，围绕质量提升、效率优化、数智化、降本增效、降噪、安全、卡拉酷力等主题，开展持续改善活动，夯实现场管理，优化瓶颈工位，提升生产效率。焊装车间车门上料工位节拍优化项目，车架车间关于降低抛丸机用电成本的改善，智能装配车间内饰线J7车型前风窗玻璃错装、总装车间前风窗涂胶机第七轴漏胶降成本项目、涂装车间缩短清漆整形环拆卸时间等各类项目改善，降成本增效益，提效率保产能，为上半年目标必达做出突出贡献。

为进一步落实“质量就是生命”核心理念，强化员工质量意识，提升产品实物质量，卡车厂持续优化质量管理模式，加快质量数智化转型，持续提升过程稳定性，强化质量改进有效性，大力开展质量基线创建、质量管理数智化、“工位绿化”行动、质量奖励、质量文化落地、感知质量提升等系列质量提升工程，压实质量责任，实现产品实物质量、过程质量提升，其中J6入库合格率较指标高出0.47%，J7评审等级提前达成挑战目标。

深入贯彻落实集团公司、解放公司党委扩大会精神，卡车厂结合实际工作，以多种方式开展形势任务教育，从多个角度加深员工对当前形势的理解和把握，引导广大员工与企业同舟共济，提振员工精气神，凝聚奋进力量。坚持党建与经营同心同向、同频共振，开展党内立功竞赛，各党（总）支部围绕生产经营的重点难点项目，结合实际开展支部共建活动，促进党政融合。