
质量月
为进一步贯彻落实“质量制胜”战略,有效支撑质量月工作计划落地,强化质量意识,卡车厂秉承“质量就是生命”的质量文化核心价值观,以质量月为契机,开展了丰富多彩的活动,亮点纷呈,一起来看。
宣传动员造氛围
自厂级质量月启动会后,各单位纷纷结合实际,召开本单位启动会,发布质量月活动方案,一把手带头攻坚,成立领导小组、工作小组等组织机构,建立日跟踪周汇报工作机制。利用线上线下宣传平台,张贴海报、开辟专栏、选树典型,大力营造质量月浓厚氛围。
教育培训强意识
组织开展质量应知应会、TQM等答题活动,广大员工积极参与,通过率100%。组织开展“传递市场声音 提升全员质量意识”形势宣讲,通过宣讲使员工深刻认识到质量问题的严重性,加强质量管理的重要性。车架车间开展电泳黑漆件质量提升培训,使大家更加加深了每一道工艺流程处理对零部件电泳质量的影响,严格执行工序流程,提升零件电泳合格率,保障零件漆面质量升级。
讨论研究提能力
各车间纷纷召开感知质量研讨会,广大员工谈认识说体会,共享质量思想,聚焦质量重点立项研究,改进不足,不断提升整车感知质量,强化体系能力。车架车间开展严把零件质量关大讨论活动,严把零件交付质量关。焊装车间建立日/周评审机制,针对质量风险点,加强质量异常信息的反馈和沟通,召集相关职能部门共同分析研讨,强化流程执行力。
走访交流促发展
为促进实物质量提升,涂装车间、车架车间、总装车间开展上下序走访交流活动,各工段负责人围绕日常工作中发生的问题点进行研讨交流,针对工作中存在的不足,制定对策,紧密协作,共同推进工作难点、痛点问题解决,实现整车质量提升。
创新改善提技能
开展检查员技能大赛、扭矩技能大赛等技能大赛,以赛促学,通过比赛取长补短,相互学习、相互提高,传承和发扬工匠精神,通过传帮带,提升技能水平,打造素质过硬的员工队伍。开展质量专题改善发布会,围绕质量提升,广大员工开拓创新思维,共立足现场持续改善,提升产品质量。
以上活动只是卡车厂质量月系列精彩活动的一个缩影,未来,卡车厂将继续扎实做好各项质量工作,以实际行动全面推动2023年各项质量目标达成,助力年度经营指标必达。
撰稿 | 徐海宁
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅

