
5月22日,由解放公司技术发展部主办,卡车厂智能装配车间、焊装车间、冲压车间、特种装备车间联合承办的“2024年度第四次公司级精细、精益、智能化(降噪)改善发布会”在卡车厂召开。会议以“维持+改善、治标+治本”为主线,紧紧围绕生产力转化的三个维度开展改善,进一步强化改善体系能力,促进精益改善成功经验的固化和横展,激发全员改善智慧和主观能动性。
静营提出四点要求:一是工艺人员需要深入一线现场,针对存在的问题进行仔细分析和有效解决。二是技术人员应当加强对生产现场的点检工作,确保各项设备参数符合要求,并进行确认。三是应当着力提升设备的适用性,以适应生产过程中的各种需求。四是确保生产过程的顺利进行,生产前的各项准备工作必须做到充分、详尽。
申强指出:本次会议所发布的课题充分展现了如何将员工智慧转化为生产力,广大员工应当深入反思改善的目的,确保改善措施既适应生产现场的实际需求又能切实发挥作用,要深入探究生产线操作人员与技术人员的改善方式,以进一步提升生产效率与质量。
撰稿 | 周志林/文 王立鸣/摄影
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅

