2021年11月11日，物宝典当公司2022年度业务发展座谈会在公司515会议室召开，会议结合2021年度业务实现情况及工作中存在的问题进行全面总结分析，就深入谋划2022年度业务发展工作思路进行了讨论。物产中大金石集团党委委员、副总经理孙宇星出席座谈会并讲话，物宝典当公司党支部书记、执行董事盛华波主持会议。
会上，各业务人员联系工作实际，围绕公司发展，讲真话、谈思路、讲重点、谈措施，在风险防控及业务模式创新等方面发表意见和建议。孙总分别对座谈会个人发言进行点评。孙总对当前房地产及信贷业务发展存在的问题作了系统分析，并就物宝典当公司的发展提出四点要求。他指出，一要不断完善精细化风控体系。着重关注主力地产公司，提高对市场信息的敏感度，警惕房地产三条红线；二要持续优化调整业务结构布局。在符合行业监管合规性前提下，把握市场宏观形势，加强内部的协调沟通与决策转变；三要激发企业内再创新活力。一线业务人员要不断提高自身业务素质，将个人目标与企业发展相结合，形成良好的业务开拓氛围，创造持续发展新优势；四要探索创新业务发展模式。加强研究与国有及城商银行合作可行性，探索合作机制，创新业务模式，推动业务实质性落地。
孙总强调，物宝典当公司作为金融企业，要审慎金融，防范风险，坚定不移地贯彻落实王洪林董事长“少涉诉、零损失、可持续、能发展”十二字方针，全员要共同努力、齐心协力，顺利完成公司全年任务目标，为物产中大金石“不动产金融+运营服务”战略实施添砖加瓦。
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