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这个降成本会议凝心聚力,开启新程

这个降成本会议凝心聚力,开启新程 一汽解放卡车先锋
2021-01-27
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导读:点击蓝字丨关注我们 开源节流1月20日,卡车厂召开了2021年全面开源节流工作启动会。明确202

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开源节流

1月20日,卡车厂召开了2021年全面开源节流工作启动会。明确2021年卡车厂开源节流工作目标及方向,横展推广卡车厂2020年降本增效管理工作经验,提升全员成本改善能力和开源节流意识,布局开年新举措,坚决打赢2021年开源节流攻坚战。

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2020年,卡车厂降本攻坚工作一路披荆斩棘、乘势迎难而上,开源节流工作取得全面突破,关键任务节点完成率100%,全年单车成本降低13%,超额达成挑战10%的目标,技术、能源、质量三大领域持续突破。其中,《J6驾驶室焊装线生产效率提升项目》获得解放公司优秀成本改善项目。

02

2021年,卡车厂将以解放公司2021年开源节流誓战大会精神为指引,聚焦专业成本管理队伍打造、成本改善项目平台搭建,强化辅材、维修、能源三大费用科目降本效果,推进成本管理流程细化、平台固化、机制强化、活动优化系列举措,拟定车间成本KPI,逐层压力传导,构建卡车厂2021年成本管控新体系,为年度成本目标达成提供战略支撑。

03

各车间纷纷表示:将以卡车厂2021全面开源节流工作启动会为新起点,谋定而动,苦练内功、知难而进,砥砺前行,向新挑战、新目标发起冲锋。以“人机料法环”为开源节流的切入点,开展全员、全过程、全方位持续改善;以细化成本颗粒度为导向,全员担指标,层层抗任务,务求干事成效;以精益精细的管理理念为方略,精准投入产出,精打细算成本费用,精益求精创新实践;加强合作共进相互取长补短、建全月报机制与自媒体宣传,成本管理目视化制度化,项目实施对接文件标准化,合力推进车间降本指标全面达成,助力卡车厂开源节流攻坚再攀新高峰。

刘大庆高级主任师强调:一要重新梳理组织机构,细化管控颗粒度,层层落实责任分工,管控好微小浪费;二要加大宣传力度,开展成本宣传月,促进全员成本意识全面提升;三要生产经营、成本管理和疫情防控同时抓,抓出效果,做好保障;四要做好全员培训,拓展成本改善降本渠道;五要加强与公司相关部门间合作,夯实项目性降成本基础,确保降本项目落地实效;六要进一步提升各层级成本管理责任人业务能力,落实好成本改善任务、总结好实战工作经验,推进好成果横展应用。

站在“十四五”新征程开局之年,迎着解放公司2021首季开门红拂面的东风,卡车厂乘势擂响开源节流攻坚的战鼓,全体将士闻令而动,起步鏖战、冲锋前行,铿锵奋进的步履,必将拓印出卡车厂全面开源节流辉煌新历程!

JFKCC

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