“用数智化打造‘绿色、品质、效率、智能、和谐’高端母工厂，让员工工作体验更美好”是卡车厂数智化转型工作愿景，2023年在卡车厂领导班子的带领和关怀下，卡车厂全体员工开创了业务场景与数智改善相结合、专业能力与数智化能力相结合的全员数智化转型氛围。
加强上下互动 实现场景突破
作为解放公司整车生产基地，卡车厂始终自上而下贯彻落实公司数字化战略，推进数字化工厂建设，充分支撑公司MOM、LES等重点项目建设。同时全体员工充分发挥自主能动性，自下而上聚焦数智化应用场景创新突破，致力安全提升、质量提升、成本优化、效率提升、体验提升。2023年卡车厂自主开发数智化场景百花齐放，各单位围绕现场实际场景，挖掘数智解决方案，涌现整备入库管理系统、装备库存系统、质量问题回工位平台等自主开发项目28个。员工全面拥抱数智化，极大提升了工作效率和工作体验。
深化数据应用 打造数据底座
数智化场景的多点开花也遇到了许多难点问题，其中系统数据获取和相似数据分析应用成为比较突出的需求。卡车厂集中具备优秀开发能力员工，建设卡车厂运营数据平台，打造管理数据驾驶舱，为员工创新创造提供数据基座，完成整车计划、下线、入库、市场索赔、J7白车身精度等运营数据平台接口建设，数据共享化率超过60%，为全体员工创新提供了坚定的数据支撑，数据接口每日调用次数超过1万次。
营造转型氛围 激发员工热情
6月份，在解放公司人力资源部和数字化部的大力支持下，卡车厂携手腾讯烟台新工科研究院隆重举行首届数智化大赛，共计发布优秀项目10项，在员工中引起了极大反响，为员工们插上了数智力的翅膀。为激发各单位数智化改善热情，卡车厂在每周工厂工作例会由所有二级经理单位分享本单位数智化改善案例和课题。通过分享和交流，各单位不仅形成了浓厚的氛围，更是互相启发，迸发出了新想法、新点子。
打造能力模型 持续赋能员工
业务是数智创新的土壤，员工是数智转型的发动机，卡车厂定义了“未来企业人才模型”，全面迎接数智化转型大潮的到来，明确提出“沟通能力+专业知识+实践经验+数智思维”的能力模型。为了赋能员工，卡车厂组织线下、线上课程6期，覆盖683人次，并以练代训，通过程度课题的方式使员工数智化转型认知和编程开发能力得到了飞跃提升。制造技术室涂前进的“J7白车身功能尺寸检测数据可视化分析系统”项目在解放公司首届数智化大赛中荣获三等奖。
用数智化积蓄新发之力，接下来，卡车厂将继续以数智化转型为抓手，不断推动数智化工厂建设，为解放卡车高质量发展插上“数”“智”双翼。
撰稿 | 李 信
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅
