2023年，J7产量不断攀升，特种装备车间克服重重困难，主动承接J7模块化分装的重任，为高效有力保障J7生产贡献自己的力量。
特种装备车间J7模块化分装工段成立初期，无论是人员调整、岗位划分、场地“5S”标准化、设备安装，还是产能提升、质量优化过程等方面均存在着一定的困难。厂领导时常奔赴生产一线，针对工作中遇到的困难问题给予大力支持，带头推动KBK设备采购及安装，更换老旧线路等具体项目的执行，夯实生产基础。
由于原分装模块的场地局限性，生产空间较小，常年生产导致内饰高架箱灰尘大，特种装备车间主任乔艳军带领党员骨干将高架箱、挡泥板分装工位搬至上装区域南2厂房装配，问题得以有效解决，同时产能提升50%。结合实际生产情况，特种装备车间再次进行细致规划，从人员岗位技能提升化、作业标准化、设备日常化、LES系统运维数字化、属地调整合理化、安全管理属地化等方面全方位、多角度跃迁式提升，在全体员工献言献策，群策群力下，通过大大小小改善70余条，实施32项，9月份，日分装产值提升66.7%，为智能装备车间高产提供了强有力保障。
9月份，总装车间高产，开设白、夜班双班生产，面对紧急任务，总装车间人力不足，特种装备车间抽调J7模块化分装工段54名精英骨干力量迅速支援兄弟单位，支援长达11天，他们全部担任夜班生产，圆满完成工作任务，为兄弟单位高产贡献力量。他们不怕苦，不喊累，敢于挑战，善于学习新本领，“召之即来，来之能战”也正是特种装备车间传承的优良传统，在他们身上表现的淋漓尽致。
在高质量完成本车间工作的同时，特种装备车间克服困难，全力以赴支援智能装配车间、总装车间的生产，大家热情高涨，毫无怨言，在不同的岗位上共同发力，为产品按时交付保好驾、护好航，助力一汽解放一路领航！
撰稿 | 魏 旭
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅
