为深入贯彻上级公司“聚焦奋战60天，全力打赢上半年”会议精神，落实卡车厂“开源节流、全员攻坚”方针，卡车厂各单位快速部署落实行动。树立全员危机意识和过紧日子思想，强化内部成本管控力度，多措并举，挖潜降本潜能，打响全面降本攻坚战，助力年度降本指标达成。
2022年，面对四大费用管控指标新挑战，装备技术室迎难而上，打造系列节能增效活动，探索新途径，纵深推进技术节能降本增效项目落地，全面实现能源运行模式优化。为深挖节能降耗潜能，装备技术室专业技术组全面排查全厂重点耗能设备，缜密分析研讨论证，破解各项耗能瓶颈。
针对当前总装空压站生产状态下空压机负载率低，设备利用率较低，电能损耗大问题。装备技术室专业技术组多次现场实地勘测，专题立项进行技术研讨，确立了解决方案。结合实际消耗与理论分析测算，自主加装变频装置，将工频机更改为变频机，实现设备按需运行，非负载时间占比大幅度降低，成功优化不均衡生产状态下空压机运行模式，探索出了满足生产需要条件下的空压机低负荷运行机制，大大降低运营成本。不仅达成了节能降耗目的，且有效降低设备损耗，延长了设备使用寿命。
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聚沙成塔，集腋成裘。卡车厂降本攻坚战正以“积跬步至千里、汇细流成江河”之势全面推进中， 助力支撑年度降本目标达成。
