【降本增效践于行】卡车厂全员降本攻坚在行动

厂领导带头宣讲，召开经理人员会议，开展形势任务教育，讲形势、讲任务，并要求各支部要通过三会一课、班前会等形式开展层层宣贯，确保全体员工有压力、明目标、知任务，树立起降本意识，担负起质量责任。

号召广大员工节约每一度电、每一滴水、每一粒粮、每一张纸……从我做起，从一点一滴做起，珍惜每一个资源，时时弘扬文明之风，处处传承节俭之气，真正让节俭节约成为内化于心、外化于行的修养和习惯。

严把质量管控关，各工序齐抓共管，优化现有流程体系，消除不良浪费，实现精益生产。依托技术节能降本，通过优化空压机运行模式，探索空压机低负荷运行机制，节能增效，积极探索高温水、压缩空气等能源用能优化模式，助推降本增效落地生根，广结硕果。

本着一切成本皆可降、一切费用皆可减的理念，打破部门壁垒，发挥体系合力，按照费用性质进行分组，确定压降比例，分头攻坚，紧盯年度目标，统一思想、统一行动，确保目标必达。

充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，凝聚统战人士力量，聚焦质量提升、开源节流等工作，开展党内立项攻关，引领全员积极参与到降本工作中，全力以赴助力经营指标达成。

以全员降本减费促经营为目标，以改进改善积分制竞赛为载体，挖掘职工创造潜能，开展“降本减费我当先”全员创新改进改善积分制立功竞赛活动，凝聚全体员工的智慧力量，助力卡车厂年度降本减费目标达成。