

“质量就是生命”,自解放公司质量文化发布以来,卡车厂积极践行,不断创新方式方法,全面提升产品质量。各单位结合工作实际,多措并举,提升全员质量意识,抓好质量提升工作,坚持以质取胜,打造高质量产品,助力解放卡车事业高质量发展。
焊装车间主任牵头,工段长、作业长及班长从上到下通过下序问题反馈,开展现场作业观察,分区域负责制作班组焊点质量区分图,逐步优化不良焊点。通过对操作者操作手法进行培训,按规定及时修挫并更换电极帽,保证人工焊点质量。质量组对机器人焊点间距,焊点直线度,焊点位置进行焊点标定,利用休息时间,开展机器人焊点调试。车间还组成对标团队,前往青汽对标学习。明差距,定措施,全面提升焊点质量管理等工作。
冲压车间针对不同类型的产品,制定了质量提升的一系列措施。针对冲压件容易出现的缺陷,制作缺陷样件,并标注缺陷产生的原因,对后工序的影响等,制定计划有针对性的对操作员工进行培训。成立攻关小组,对影响质量、生产效率等重点、难点的问题进行攻关。充分利用班前会对上一班次存在的质量问题进行横展,对当日生产任务进行重点质量排序。
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守初心、抓好质量提升,担使命、建设质量强企。卡车厂将继续增强全员质量意识,全面营造质量文化氛围,深入开展质量提升行动,进一步增强责任感紧迫感使命感,加大工作力度,取得更大成效。
撰稿 | 徐海宁/文 邢昕鹏/图
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅





