【奋战60天】拼搏奋进 卡车先锋全力以赴上半年

 近日，解放公司党委召开奋战六十天5月总结及6月目标发布会，胡董事长提出相关要求。卡车厂各单位迅速行动，组织开展学习热议，广大员工斗志昂扬，纷纷立足本岗，全情投入，拼搏奋进，确保目标必达！

冲压车间 张博

大干60天，时间过半，任务过半，通过认真学习胡总讲话，借助6645先进工作方法，我将以冲压车间全年工作任务为主线，以装备管理能力持续向上，支撑车间经营目标高质量达成为工作目标，推进体系建设、成本控制、装备维护、数字化转型、员工赋能等五大方面工作，勇于担当，不破不立，乐于创新，以时不我待的紧迫感和持续领航的责任意识，高质高效完成各项经营任务，为决胜上半年奠定坚实基础。

智能装配车间 刘宏业

学习完会议精神，我将精准立项攻坚，夯实管理基础，开展质量监察与回溯，加速推进质量管控方式及数智化转型，在智能装备的加持下、在数字化系统支撑下实现质量的本质提升，制定LES、MOM、DPS系统的学习对接计划，规划数字化业务人才力量投入，承接好项目组数字化业务模块落地。

过程检查室 王仲泉

面对当前形势，作为一名作业长和共产党员，我要坚决发挥党员攻坚力，带领员工冲锋陷阵，与大家一起共克时艰、迎接挑战。立足本岗靠前服务，提高员工检验技能，严把质量关，确保产品质量稳步提升。全力以赴攻坚克难、坚决打赢上半年！

总装车间 卢家峰

新形势、新任务，为我们下半年的工作吹响了冲锋号，发出了动员令，是我们砥砺奋进、破浪前行的风向标，我将立足本岗，深入贯彻落实会议精神，在质量、安全、生产、成本等班组管理的几大领域中，耕好“责任田”，守好“主阵地”，把力量凝聚到实现各项目标和任务上来，带领班组成员为完成卡车厂的各项工作任务贡献自己的力量。