近日,解放公司党委召开奋战六十天5月总结及6月目标发布会,胡董事长提出相关要求。卡车厂各单位迅速行动,组织开展学习热议,广大员工斗志昂扬,纷纷立足本岗,全情投入,拼搏奋进,确保目标必达!
焊装车间 吴相伟
胡董事长的讲话,为我们指明了大干的方向。作为一名生产单位负责人,要做到始终以现场为中心开展改善活动,以体系化、数字化、智能化发展理念,不断提升解放两大系列白车身的自动化水平和生产能力,用行动为中国造最好的卡车。
特种装备车间 刘航
奋力冲刺上半年,我将充分结合当前形势与目标,提升效率、严把质量。在积累基础数据的基础上化零为整,做到日结日清,确保“项目有跟踪、过程有点检、结果有成效”,全力以赴助力上半年各项生产指标切实落地,为“奋战六十天 打赢上半年”贡献自己的一份力量。
过程检查室 曲永福
作为一名一线质量管理者,我将带领我的质量团队,在生产质量控制上严格标准、严格把关,杜绝不良品流出,立足岗位,充分体现出我们质量人的价值,在团队建设上,不断学习和强化业务技能,不断增强团队检验能力,靠前服务,为一线质量把关,为车间生产质量提升当好参谋,为“奋战六十天”做好坚强的质量后盾。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜!卡车厂全体员工踔厉奋发,乘势而上,奋力大干六十天,拼搏打赢上半年!
撰稿 | 徐海宁
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅

