决胜开门红|车架车间掀起决胜“开门红”热潮

落实安全生产包保责任制、安全网格化管理，坚持安全常态化检查及主任带队联检，对涂装烘干室、天然气站、电瓶充电区、库房等重点部位，全面做好“春节”前后隐患排查，持续提升防风险、除风险处置能力。关注对特殊工种、施工方人员、三方员工的安全风险分级管控，逐级压实责任，筑牢安全生产责任防火墙。

全体党员干部充分发挥先锋引领作用，主动担责，勇于奉献，冲锋在关键岗位、关键任务面前。生产组织人员认真执行生产计划严肃性，准确接收生产指令，强化零件接收质量把关，降低生产线停线风险，加强对制约高产期间的物流、物料资源保障及人员变化点的管理，提高准时化生产效率。装备保障人员针对关键瓶颈设备，完善预防性维修体系，细化针对性和预防性检修，提升装备保障能力。安全员、质量员、管理人员下沉一线靠前服务，发现问题第一时间解决，工会组织全面做好后勤保障服务，激发员工拼搏奋进的活力。

主动沟通生产计划室，优化排产计划，合理利用三条车架装配线的工艺特点和人员配置，发挥生产线最大生产效能。提前识别关键物料和供应商，与物料筹措室等相关部门拉通，确保了外协件准时高效供应。衔接好对总装车间下序小黑漆件的准时要件、及对备品散发、客车车架总成的按时按量供货。强化问题解决意识，做好对上下序反馈问题的分析对策和后续跟踪管理，掌握快速问题解决能力。根据冬季异常天气变化，提前识别出外协件供应、接收等生产过程中的风险管控，建立好特殊对应体制。

严肃工艺纪律、标准作业执行，持续开展质量管理体系常态化检查工作，规范员工操作行为。着力攻克连接板、加强板类零件与纵梁配合孔位精度提升，积极推进工艺持续改进。时刻关注涂装电泳工艺区运行参数的特殊性，及小零件装挂方法控制措施和手段，保障黑漆件及车架总成漆膜质量持续提升。开展冲孔机精度提升专项攻关，打破技术瓶颈，全面提高纵梁冲孔精度。坚持每天开展螺栓扭紧力矩值检测工作，加快推进油压脉冲定扭机的推广使用，保证螺栓扭紧力矩值。

紧盯卡车厂2024年度战略经营目标，强化指标有效承接落地，明确指标归口职责和过程管控，使年度关键任务工作目标有效达成。着眼于工厂发展工艺变化，以提升员工岗位胜任为宗旨，科学设置专业能力、技术能力内训课程，加强车间精干人才队伍建设。定期开展维修人员技术技能、专业知识培训，培养输出技能师以上人才。按计划开展库管员、成本员业务知识培训，提升业务能力，适应业务管理需要。开展技术比武活动，补短板练内功，激发员工“学知练技”个人技能提升。

充满希望的2024年，又是一个新起点。车架车间全体员工，将坚决贯彻落实解放公司党委扩大会议精神，在卡车厂党委的正确领导下，以昂扬的斗志，上下同心，迎挑战，齐心协力，夺高产，为决胜“开门红”，一起拼，一起赢，掀起再创新佳绩大干热潮。