先锋先行全力攻坚 | 卡车厂持续推进TPM发布大力推动数智化装备管理能力提升- 大数跨境

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先锋先行全力攻坚 | 卡车厂持续推进TPM发布大力推动数智化装备管理能力提升

一汽解放卡车先锋

2023-03-07

卡车厂持续推进TPM发布

大力推动数智化装备管理能力提升

为进一步夯实卡车厂装备系统管理基础，推进车间TPM工作经验交流，横展车间装备管理新技术、新思维、新方法，促进相互借鉴学习新经验新成果，提升卡车厂装备系统专业管理力、装备运行保障力和维修人员技能力，近期，在“聚力战百日，决胜开门红”下半程关键节点，卡车厂装备系统在智能装配车间召开了年度首次TPM现场会，卡车厂高级主任师刘大庆、装备技术室及各车间主任、装备主管、维修技术骨干和案例发布人员等56人参会。

2023年，卡车厂装备系统拟定计划，纵深推进工厂TPM工作，助力全年装备系统各项既定指标达成。本次TPM现场会以智能装配车间装备新技术应用、实践新成果、管理新经验为题材，开启卡车厂2023年度TPM优秀案例横展交流序幕。现场会上，智能装配车间主任首先就车间成立一年来，致力打造解放卡车“中国第一、世界一流”高端商用车智能生产基地的工厂定位、设计指标进行了介绍，并就该车间装备制造技术自动化；物流配送无人化，MOM、LES、DPS核心运营体系数字化进行了概述，同时对车间装备采用视觉技术、激光打刻技术等前沿先进技术面临的新挑战、推进TPM新思路进行了说明。

智能装配车间装备负责人还就推进TPM工作成立组织架构、装备管理三年目标、装备体系建设、MOM设备管理模块搭建、项目问题解决措施、数字化能力提升和人才育成方法以及下一步工作规划进行了详细阐述，各项举措掷地有声，为智能装配车间前沿技术装备可靠运行提供支撑。该车间相关技术人员和维修骨干以前沿技术应用、装备管理经验为案例课件，现场现地现物巡回交流分享了8项TPM优秀实践成果，为卡车厂各单位推进数智化装备管理和实施智能装备维护提供了行动指南。

最后，卡车厂高级主任师刘大庆对智能装配车间成立一年来，大力开展TPM工作取得的成果和发挥的作用给予了高度评价。同时他提出四点要求：一是全厂各车间装备管理人员要借助TPM现场会交流学习平台，思考本车间装备是否存在兄弟单位分享的案例问题，对标实践；二是在人才梯队建设上，要针对“高精尖”装备技术痛点难点问题进行靶向培训，提升队伍专业技术能力；三是各车间要夯实装备体系建设，抓实做细装备全面管理；四是智能装配车间要盯紧装备点检效果，加大问题查摆力度，明确装备管理责任，建立好装备故障履历档案，完善智能装备保障体系，为生产平稳运行提供强力支撑。