为加强过程检查体系人才梯队建设,提升专业技术人员综合能力素养,卡车厂过程检查体系拟开展人才“砺剑”培养行动,通过专家授课、心得交流、课题发表、场景模拟等手段为过程检查体系人员进行赋能培训。
近日,经过前期策划,如期推进了第一期行动,邀请到总装车间主任师尹航为过程检查体系内年轻技术人员进行《二级经理能力素质模型》专业知识授课。
培训讲师围绕二经经理能力素质模型要素进行细致讲解,引导学员提高站位,将自身发展与企业目标、愿景相结合。强调内驱力对于年轻员工未来成长的重要性,然后通过对执行能力、领导能力中的要素讲解,强化人员的大局意识、团队建设能力、计划管理能力和沟通能力,最后通过“短板提升训练”环节,了解参训学员短板所在,并做针对性指导,使学员在今后工作中明确需要提升的方向。
本次人才“赋能”行动计划将为过程检查体系8名年轻技术人员,从“管理和技术”两个维度发展搭建学习锻炼平台,满足不同方向人才成长诉求,为卡车厂过程检查体系人才培养提供支撑。
撰稿 | 尹贺宇 文/摄影
审校 | 李 勇
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅

