奋战二季度 喜迎70年|车架车间多举措提升产品质量 全力打赢上半年

为进一步强化员工质量意识，营造人人重视质量的良好氛围，推进车架总成产品质量提升，车架车间多举措持续提升产品质量稳定性，助力解放产品持续领航。

5月份，在总装调整厂房，由主管质量二级经理带队，组织开展与青汽整车产品对标交流活动。以现场解放JH6牵引、JH6自卸整车为对标对象，多维度查找车架自工程产品的短板项。各班组长结合本工序具体工艺，比较青汽产品实际状态，取长补短，查找可提升内容。过程中分别对车架总成涂装漆面质量、纵梁边缘修边、等离子切割外形，以及装配一致性等内容进行了详细的研讨。从中有自工程优点的认可，更有自身短板的识别。初步确定了可提升内容，并与工艺共同研讨实施优化。

为了推进生产线工位绿化，提升车间各工程工位良品条件，近日，组织召开工位绿化自查整改工作推进会。成立领导组及工作组，车间主任亲自挂帅，负责各单位工作点检及重大事项及资源协调工作。工作组由各工段长、作业长、车间六大员组成，依据工厂工位绿化审核标准，将审核内容明确到各负责人。针对各自负责领域，逐个工位开展自查及评价工作。各负责人针对工位问题，逐项分析原因并制定整改对策，同时质量组汇总各项问题，组织各工程内横展优化，确保各工位满足工位绿化审核标准要求。

车间主任在总结中强调：各领域负责人要各司其职，现地现物，对照标准全面摸底排查。同时，针对过程中发现的问题要依据标准落实整改，并固化到流程上和制度上，确保本次工位绿化工作见成效。进而稳步提升车间质量管理水平，推动质量进阶，助力工厂各项质量指标顺利达成。