
为了保证卡车厂2024年开门红目标顺利完成,总装车间采取多种措施,以开门红引领全年红,上下齐心,统筹发力,快速进入热火朝天的工作状态。
质量是根本
车间质量组联合生产班组长开展内部质量评审,通过质量大讲堂的方式,专项讲解装配过程中存在的质量问题,呼吁全员牢记“质量就是生命”的核心理念,向质量零缺陷发起挑战,做到严抓过程质量管控,人人把好质量关,杜绝质量问题发生,不断提高整车一次交检合格率。
安全是前提
奋战高产,从安全开始。每日班前会强调生产一线安全主体责任,各班组通过开展生产前安全教育,通过安全隐患识别,安全风险提示及岗位风险目视化管理,确保岗位风险透明化,可视化,时刻牢记“安全第一,从我做起”。
设备是动力
维修团队经过调整作业时间,利用生产线反馈问题,进行分类汇总制定日常检修计划,在生产结束后及时开展预防性设备维修保养,保障设备稳定性。
下一步,总装车间将主抓班组精细化管理,明确班组岗位考核标准,强化现场工作流控制,以质量管控助推提质增效目标实现,以实际行动誓夺首季“开门红”。
撰稿 | 刘加礼/文 王立鸣/摄影
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅


