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奋战二季度|集智聚力 争做质量管理实践新标杆

奋战二季度|集智聚力 争做质量管理实践新标杆 一汽解放卡车先锋
2024-04-12
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为持续推动卡车厂QC小组和质量信得过班组建设, 4月11日,卡车厂召开2023年度QC小组、质量信得过班组优秀成果发布会,厂长申强、副厂长邵颖斌、各车间主任及业务骨干参加本次会议。

QC小组、质量信得过班组的创建,不仅是一种提升质量、效率和员工能力的方法,也是一种强化团队精神和促进企业创新的重要途径。创建活动中,小组成员们通过深入调查、数据分析、制定解决方案等一系列步骤,成功解决了许多实际工作中遇到的问题。经过激烈的角逐,总装车间“挑战QC小组”的《提高前风窗淋雨合格率》项目和涂装车间“涂胶乙班”发布逻辑清晰,以详实严谨的内容、新颖独特的构思、显著的使用价值以及发布者深入浅出的讲解,受到评委的高度评价,分别获得QC成果发布一等奖和质量信得过班组第一名。与会领导为获奖QC小组及质量信得过班组进行了颁奖。
申强对获奖的小组表示祝贺,并感谢大家的辛苦付出,表示发布材料和现场表现对比从前有长足进步,看到了新人、青年的不断涌现,代表卡车厂有着无限未来,也代表卡车厂一直在前进。

最后,申强提出三点期望:

一是传承




一个稳定的团队会形成一种团队文化从而影响后来者的气质,会积累一系列有效的方法,会对后来者进行指导,会赢得更多的荣誉,进而激励加入团队的成员,希望参赛的各小组能够一如既往的将这种团队文化传承下去;

二是努力




各单位要积极开展QC小组和质量信得过班组创建活动,这样能有效解决现场的质量问题,提升班组管理水平,形成全员积极探索、群策群力,营造现地现物、不断创新的良好氛围。

三是能力




卡车厂正在轰轰烈烈的开展各方面的能力提升工作,在这个阶段QC小组和质信班组的作用显得尤为重要,对工厂有着重要的意义,要在工作中发挥自我、带动周边,影响全车间。

此次活动的成功举办,展现了卡车厂打造业内标杆工厂的决心与信心,卡车员工将一起行动、共同努力、共同奋斗,共创一个激情燃烧的卡车新时代! 


  撰稿 | 郭思航/文   肖希成/摄影

  初审 | 尤   丽       马   琳

  终审 | 刘   畅


【声明】内容源于网络
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