以“质”取胜 | 卡车员工热议三年质量攻坚战（四）

装备技术室主任乔艳军表示：在公司全面打响三年质量攻坚战之际，作为装备技术室带头人，我将以三年质量攻坚目标为引领，大力推进体系联动机制，聚焦生产服务质量提升，谋划装备运行保障良策，果敢担当实践，汇众志克难关，为工厂整车高质量生产提供强力支撑。

焊装车间现场工艺工程师涂前进表示：作为焊装车间现场工艺人员，我深感责任重大，三年质量攻坚目标明确，注重细节把控，未来三年，我将积极参与质量攻坚，优化工艺流程，提高技术水平，努力为一线操作者创造良品条件，同时，注重团队建设，提升团队成员现场解决问题能力。我坚信，通过全体员工的共同努力，三年质量攻坚战必将取得圆满胜利。

冲压车间2K乙班陈海洋表示：质量是制造出来的而不是检查出来的，质量控制要注重制造过程，好的质量要全面提升人员意识、装备精度、材料精度、控制方法、现场环境等！模具是冲压生产的核心，其精度和状态直接影响到产品质量。我将从模具的日常维护和精细化管理入手，确保每一套模具都处于最佳工作状态。

涂装车间涂胶乙班宣立博表示：我是一名生产一线涂胶工，每次涂胶作业都直接关系到驾驶室的防雨密封性，作为代理班长，我将做好新员工的岗前培训工作，使其高质量完成本工位作业任务。同时，强化班组员工之间互检，形成相互监督、共同提升的良好氛围，有力地提升了实物质量。