拼抢六十天 打赢上半年 | 卡车厂2024年第10000辆J7整车荣耀下线

自5月份立功竞赛开展以来，卡车厂智能装配车间真抓实干、目标必达，以“实”为本、以“快”为先，始终保持奋发有为、干事成事的精神状态，全力以赴，满负荷开足马力，主动放弃节假日休息，加班加点，连续奋战，刷新单班日产130辆整车的记录！截止到5月28日中午，J7整车第10000辆荣耀下线，交出一份亮眼的成绩单！ 

充分发挥党员领导干部、工段长班组长及员工骨干的带头作用，深入分管领域、深入一线班组进行立功竞赛指导，以班组、工段、党小组、党支部为单位，开展全员岗位竞赛，营造“拼抢六十天，打赢上半年”干事成事的浓厚氛围。全体党员主动认领任务，奔赴生产一线，解决瓶颈工位难题，提高生产效率。间隙标准、扭矩要求、面差控制、器具返空、变化点查询、电路检测……对于未从事过的岗位，打好提前量，学标准、强技能，跨工段、跨班组、跨生产线支援，优先配置，资源共享，利用可以利用的一切资源，想尽一切办法，保质保量的完成各项生产任务。

智能装配车间在完成装配任务的同时，还要总结分析，及时解决职工群众生产生活中的难点问题，做好后勤保障。深挖岗位资源、做足日常基本功、注重品牌岗位的培养、强化变化点管理……克服一切困难，完成目标计划。J7车型品种变化纷繁复杂，即便是老师傅也不敢掉以轻心，稍微走神，就会造成错漏装。装车清单、工艺文件、试装文件、MOM查询等一系列的基本功，稍有不慎，就会造成错漏装的风险。按照真、难、严、实的要求创设岗位练兵条件与环境，根据各车间、各部门支援的员工自身素质，合理安排岗位，有针对性开展培训，各尽所能、各展所长，真正把问题痛点、难点、堵点和极限挑战当成磨刀石，通过常态化岗位练兵，锤炼“硬核”本领，不断提高员工综合素质和解决实际问题的能力。

百舸争流，奋楫者先。智能装配车间全面统一思想、统一目标、统一行动，坚定必胜信心、凝聚奋斗力量、提振全员精气神，以决战决胜的姿态打赢上半年攻坚战。