拼抢六十天打赢上半年 | 卡车厂鼓足干劲全力冲刺决战决胜上半年- 大数跨境

一汽解放卡车先锋

2024-06-04

本网讯

自集团公司党委、解放公司党委立功竞赛工作部署以来，卡车厂党委高度重视，第一时间召开“拼抢六十天、打赢上半年”工作部署会，聚焦中心工作，细化目标任务，提升工作质效。各单位开足马力忙生产、拓产能，以奔跑的姿态奋力冲刺，全力打赢上半年，为完成全年目标任务打下坚实基础！

PART.01

宣传引导凝聚合力营造浓厚氛围

充分利用微信公众号、视频号，开辟专栏，及时总结亮点工作及先进典型事迹，加强正面宣传报道，营造攻坚奋战、担当实干的浓厚氛围。在各大宣传阵地循环播放电子屏，提升全员意识，进一步统一思想，凝聚全员力量，聚焦目标任务，推动各项重点工作有序推进。

PART.02

紧盯目标深挖细研狠抓重点工作

卡车厂各单位集中力量保产量提效率，对照“任务书”、细化“作战图”，逐项明确任务清单、问题清单和责任清单，落实落细落到人，出实招、赶进度、提质效。智能装配车间多举措优化瓶颈工位提升生产效率，单班日产屡创新高，5月28日，2024年第10000辆J7荣耀下线。总装车间满负荷开足马力，全体员工铆足干劲抢时间、赶进度，推动各项重点工作落地见效。焊装车间围绕提升客户满意度开展“打造零缺陷白车身”专项行动，取得阶段性成果。过程检查室开展扭矩普查工作，强化过程能力提升，夯实整车质量基础。装备技术室与车架车间支部共建，分享工作资源、交流工作经验，切实干实事、解难题。

PART.03

培训赋能提升士气激发全员活力

全体党员发挥模范带头作用，立足岗位奋勇拼争，围绕成本、质量等重点工作立项攻关，解决卡脖子技术难题。各单位充分利用碎片化时间围绕安全、质量、标准作业、重点设备等方面开展专项培训，为员工“充电”赋能，提升员工各项技能。厂工会为提振员工精气神，利用休息时间开展趣味运动会，提升员工的凝聚力和向心力，激发员工打赢上半年的昂扬斗志。