决胜开门红 | 卡车厂强力推进6S管理 全面推动现场制造水平提升

- 安全生产 ◇ 落实行动 -

聚焦安全生产

强化责任意识

2月5日清晨，卡车厂党委书记、厂长申强带领全体领导班子、职能科室二级经理对卡车厂七个车间及装备技术室生产现场进行安全、环保、消防、5S管理等方面的全面排查，历时三个多小时，重点排查现场整理整顿及安全风险隐患问题，将排查出的32项问题形成联合检查问题落实表，成立督办小组落实跟踪整改。

车间每天自查，副书记一周一车间抽查。发现地沟跌落风险、外来人员着装不规范、空中钢结构尖角等类问题，与车间共同研究改进，齐抓共管快速提升现场6S水平。各支部积极开展以“助力常用常新，彰显党员担当”为主题的党日活动。党员们拿起工具，分组对设备的油污“顽疾”展开清擦保养，不放过任何一个角落，充分发挥党员不怕脏、不怕苦、不怕累的先锋精神。