聚焦精益改善
筑牢安全防线
为全面推动卡车厂精益管理水平持续提升，着力打造精益生产标杆工厂。1月8日， “卡车厂2025年首次精益改善现场发布会”在冲压车间圆满举行。卡车厂领导班子成员、生产物流部作战部队代表、各部门二级经理及精益管理核心担当40余人参加会议。
为确保精益课题的顺利实施并取得实效，卡车厂紧密结合自身实际，充分发挥大制造体系变革效能，不断创新实践，确定了以安全、质量、装备、精益四大维度为核心主题，“7+2”每周轮流承办的发布模式。本次发布会以“安全”维度为主题开展，旨在通过分享优秀案例，促进相互学习，加强本质安全建设，营造全员关注安全的良好氛围。
会上，冲压车间主任紧密围绕公司及工厂安全方针，结合车间实际情况，从历年体系审核问题、工伤事故案例、行业趋势、人和设备设施的本质安全等六个维度进行了深度剖析。详细阐述了冲压车间在2025年安全管理工作方面的工作计划，包括夯实安全管理体系、导入“5定+1”最佳实践、全面落实安全责任及建立有效的激励约束机制等关键举措。
随后，冲压车间员工代表围绕先进的工具方法应用、设备模具本质安全提升及安全专业知识等方面，通过视频配合实物讲解、A3报告配合实物展示等多种创新形式，进行了精彩的案例分享。与会人员积极参与互动交流，共同探讨进一步改善的建议和措施。
卡车厂党委书记、厂长申强在总结讲话中强调。一要深入复盘历年安全问题，逐步完善安全管理体系；二要加强本质安全建设，在新增项目中严把安全关，切实提升本质安全水平；三要持续强化员工安全意识的培养，通过日常管理与沟通，营造全员关注安全的良好氛围。同时，申强就创新改善形式、数字化在安全点检中的应用等方面给予了指导性建议。
此次发布会的成功举办，不仅彰显了卡车厂在精益管理领域的坚定决心和昂扬斗志，同时为各部门提供了有益的借鉴和启示。未来，卡车厂将持续推动管理创新和实践探索，努力成为行业标杆，为实现“中国第一，世界一流”贡献力量。
聚力同行 勇往直前
撰稿 | 夏 飞/文 王立鸣/摄影 吴枷霖/摄像
编辑 | 夏 飞
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男