以“质”取胜 | 落实"质量攻坚战”要求 卡车厂在行动

解放公司质量保证部、智慧物流、海外产品线、中重型产品线、新能源产品线、工程技术部、供应采购部、生产物流部、动力总成事业部等单位代表、卡车厂领导班子成员及各相关部门领导、骨干70余人参加会议，会议由卡车厂质量控制高级主任师关健主持。

会上，卡车厂副厂长邵颖斌作了《卡车厂2024年质量工作总结暨2025年质量工作纲要》汇报，2025年卡车厂将以顾客为关注焦点，锚定市场问题突破，运用市场问题回工位以及大制造变革后多部门协同作战等手段，立足质量体系、过程能力、实物质量、质量文化、数字化创新5大维度，管理正常、处理异常，努力打造中国式现代化标杆工厂，确保三年质量攻坚目标圆满达成。

三大总装车间作为卡车厂代表单位进行表态发言。

解放公司质量保证部部长李庆臣在总结讲话中强调，一是质量体系分层分级管理，需全员参与，覆盖工厂、车间及班组各级。二是大制造变革要求各领域支撑生产，各领域要眼睛向内查找问题，做好前端预防策划，保质保量完成生产任务。三是各单位质量运营部门需承担质量管理体系责任，在大制造环节发挥关键作用。四是三年质量攻坚战的核心是提高工作质量，确保实物质量，是全员的共同责任。

卡车厂厂长申强针对2025年工作，提出五点要求：一要强化体系能力，各级管理人员要深入现场了解改进空间，为一线员工创造良品条件；二要创新思维，用新方法、新模式、新技术解决现场质量问题，一线团队要共同努力；三要强化流出防止，市场问题回工位，建立错题本，质量控制室要严格把关；四要加强考核力度，对有明确要求仍犯错的人员进行多层级考核，态度问题需严肃处理；五要以高质量标准打造高质量产品，质量是荣耀、责任和义务，要坚决做到不接收不合格的零件，不制造不合格的产品，不流出不合格的整车。

征程万里风正劲，重任千钧再奋发！2025年的序幕已经开启，卡车厂全体员工必将上下一心，坚决贯彻“质量就是生命”理念，锚定“中国第一，世界一流”的目标，与各兄弟单位联手，共同为解放卡车品质做出更大贡献，持续巩固解放第一竞争力，助力解放公司高质量发展。