以“质”取胜 | 卡车厂持续深化质量攻坚 多措并举筑牢质量防线

加强质量交流 深化供应链协同作战

一季度以来，由卡车厂厂长申强带队，质量控制高级主任师关健、整车装配车间以及质量控制室二级经理组成的团队，密集走访了7家协作单位，开展质量提升专项行动。围绕来件质量、作业环境、物料配送效率以及工艺文件一致性等关键维度开展深入交流，累计识别92项质量改进机会，通过“一问题一方案”机制实现闭环整改，并建立起长效联动机制。

强化检测能力 打造双维质量防火墙

静检体系优化：质量控制室抽调年轻骨干支援整车静检，充实检测力量，增设驾驶室翻转专项检查工位，将单台检测时长提升57%，检测线体扩容33%。

动检标准升级：基于市场质量大数据分析，制定“15+11”双维质量控制标准，进一步明确了检测要求和具体指标，确保整车在出厂前达到“零缺陷”标准。

实施三级评审 筑牢全过程质量防线

建立“班组自检、车间互检、工厂专检”的三级质量评审体系。每日开展零缺陷车标杆评审，检查过程做到“耳到、眼到、手到”，确保每个细节确认到位。针对关键工序变化点进行增项控制，充分发挥“质量门”作用。