为深入贯彻落实公司三年质量攻坚战决策部署，全面提升产品质量，2月18日，卡车厂在智能装配车间召开质量改善专题发布会。卡车厂副厂长邵颖斌、各部门二级经理、质量主管、质量员等30余人参加现场会。
本次发布会精选了5个具有代表性的质量改善课题，以市场反馈为核心，聚焦顾客关注点，围绕管线束理顺、装配工艺等典型问题，进行了深入剖析和攻关。
发布会现场，各课题负责人分别从问题背景、原因分析、改善措施、实施效果等方面进行了详细汇报。针对管线束走向、捆绑、防护等维度，制定了切实可行的质量提升方案。
1
标准化引领
以车型族谱为基础，进一步明确车型管线束理顺标准；以产品地图为依据，输出明确的装配指导要领清单，并开展针对性培训，确保操作规范统一。
2
质量追溯闭环
开展质量回工位工作，建立质量履历“错题本”，对发现的问题进行横展和分析，形成问题解决的标准化流程，防止问题重复发生。
3
经验复制推广
将5个质量改善课题的成功经验进行总结提炼，并在其他车间和车型上进行复制推广，实现质量提升的全面覆盖。
会上，邵颖斌对每个质量改善课题进行了逐一点评，并对下一步质量工作提出明确要求：
一要严守标准，强化执行。操作者要严格遵守标准作业，各层级管理人员要做好作业观察，确保各项质量要求落到实处。
二要快速响应，闭环管理。对外部信息要及时跟踪，第一时间将缺陷信息反馈给相关责任人并制定整改方案，形成闭环管理。
三要加强管控，防患未然。加强变化点管理，强化过程质量控制，做好发生防止和流出防止，从源头上杜绝质量隐患。
四要优化流程，持续改进。梳理各项流程，不断优化和完善质量管理体系，为持续提升产品质量提供有力保障。
此次质量改善发布会，不仅为各部门提供了深入交流和互鉴的平台，更在全厂范围内树立了“以质取胜、以质为基”的理念。卡车厂将以此次发布会为契机，继续发扬攻坚克难的精神，全力以赴打赢三年质量攻坚战，为公司高质量发展贡献力量！
撰稿 | 车文彬/文 王立鸣/摄影
编辑 | 夏 飞
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男