以“质”取胜 | 智能装配车间誓师三年质量攻坚 力铸零缺陷卡车品牌

智能装配车间通过对影响单车索赔金额及索赔项目进行具体分析，对典型市场索赔案例进行分享，系统梳理车间质量瓶颈点及瓶颈工位，从市场客户视角出发，围绕涉及安全性、功能项、法规项等方面，各工段设置“十大不流出”问题清单，由作业长牵头各班组进行严格控制，车间经理人员定期抽检执行情况。

聚焦三年质量攻坚目标，发挥车间数智化管理优势，通过“保指标、提意识、强体系、建机制、保过程、重改善“6大举措，将质量问题按照市场索赔、入库及评审、动静检问题分级管理，建立问题分析、解决、闭环机制，制定清晰的质量管理指标，全面梳理标准化流程，完善质量全景图，以精益求精的态度筑牢质量防线。

市场问题、0MIS问题、动静检、短途路试、入库、评审问题全域回工位，无死角覆盖，形成人人扛责任，人人扛指标的浓厚氛围。利用班组早会平台开展质量一点课活动，传递市场信息，明确始端对末端的影响；领导带头，全员参与质量攻坚讨论，签署整改承诺表，培养全员客户意识，统一质量攻坚思想，明确每个工位的攻坚目标；车间管理人员下沉现场，畅通员工沟通渠道，实时解决职工需求。

严把质量关，聚力再攻坚，智能装配车间坚定“中国第一总装车间造中国第一品质卡车”的决心，誓要为实现交付出厂零缺陷目标不懈努力！