自公司全面启动三年质量攻坚战以来，卡车厂高度重视、统筹部署，智能装配车间积极响应、迅速行动，严格把控节点、狠抓执行落实，确保各项质量目标高效推进、全面落地。
车间系统梳理既往问题，坚持以市场与客户需求为导向，动态完善质量全景图与重点管控清单；深入复盘典型质量案例，持续健全“质量回工位”机制；严守质量红线，强化调发工段与QRK岗位的“质量防火墙”作用，逐步构建起覆盖全过程、多层级的质量攻坚体系。
在这场攻坚战中，体系数字化部以技术赋能业务、以数据驱动管理，为卡车厂质量提升提供了坚实支撑。
在“质量回工位”项目中，体系数字化部响应迅速、主动服务，精准对接一线需求，持续优化系统功能、打磨落地应用，实现了问题即时录入、消息实时推送、清单自动生成，显著提升数据流转效率，打通信息壁垒；在“调整工配置核对一页纸”项目中，通过关键信息识别与结构化输出，生成清晰简明的核对清单，彻底解决了以往核对繁琐、易错漏的痛点，极大提升了工作效率与准确性。
展望未来，卡车厂将继续深化与体系数字化部及各兄弟单位的协同合作，凝聚共识、汇聚合力，以数智化转型助推质量管理升级，全力以赴支撑公司打赢三年质量攻坚战，共同开创高质量、可持续发展的新局面！
撰稿 | 于浩然/文 肖希成/图
编辑 | 夏 飞
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男